红商网讯：近年来鸿坤集团扩张之势明显，产业地产就是其扩张触角的重点探索领域。近期，鸿坤集团位于西红门地区的首个产业园区——金融谷，正式开始招商。新金融基地的项目将成为鸿坤的试水之举。

　　在产业地产发力的同时，鸿坤的商业地产布局已经初成体系，从商业综合体、社区商街、商务产品到产业园区，这四大板块成为鸿坤三驾马车战略的重要驱动。从住宅、产业、商业再到金融、文化教育、健康产业，鸿坤近年来加速扩张住宅以外的业务。　

　　首涉产业园

　　鸿坤金融谷位于北京南城四环和五环之间，紧邻团河路。在鸿坤拿地之前，这里是低端产业聚集的工业大院，已经荒废许久。2013年，北京市政府推出了“新城南三年计划”，西红门地区众多的工业大院也在产业升级改造范围内。今年5月，大兴区政府与鸿坤集团签订合作协议，希望借助这次产业园的打造带动区域的产业升级。

　　“政府对鸿坤金融谷的期许很高，希望这个金融基地能做成金融创新示范园区。”鸿坤地产集团金融谷

　　项目副总经理金巍说。

　　据了解，大兴区政府实际上3年之前就有意在这里打造一个金融产业园。2009年9月，大兴区被批准为北京市首个农村金融综合改革试验区。为了配合农村金融改革，构建适应当地农村经济社会发展的农村金融体系，区政府希望通过鸿坤金融谷的打造，吸引更多的金融服务企业进入该地区。

　　不同于商业地产和住宅地产，产业地产并不是一次性收益，而是持续性收益。因此，由于产业地产对

　　开发商的资金实力和后期招商能力要求较高，这成为很多中小型房企进入产业地产的“拦路虎”。

　　金巍透露，鸿坤正在进行一个园区金融方面的创新，试图通过园区租金固定化来实现资金的迅速回流。这个金融创新具体方法是，鸿坤与入园企业达成协议，鸿坤将物业出租给入园企业一定年限，并与入园企业协定一个固定的年租金，企业以这种固定的租金额向金融机构申请贷款并一次性付清租金，鸿坤则以园区项目作为抵押品。

　　商业板块全线发力

　　在金融谷产业园逐渐发展壮大后，鸿坤集团的大商业布局已经建成雏形，一个拥有产品覆盖商业综合体、社区商街、商务产品、产业园区等四大领域的商业大版图正蓄势待发。据了解，鸿坤集团的四大商业地产产品线包括鸿坤中心、鸿坤广场、鸿坤·新都荟、鸿坤谷四大商业地产产品线。

　　其中，今年12月20日，鸿坤集团第一个自持的集中型商业地产——西红门鸿坤广场购物中心将率先亮相，并实现整体开业。目前，鸿坤广场购物中心正处于开业前的紧张筹备中，该购物中心总建筑面积14万平方米，地上7层，地下4层，有1500个停车位，目前招商率已达90%以上，并将有百余家知名连锁品牌进驻。明年上半年，两条特色商业街将完成调整改造，全面营业。明年下半年，让业界非常瞩目和期待的体育公园，也将正式投入使用。

　　“对于鸿坤来讲，西红门鸿坤广场具有重要的战略意义，这是鸿坤探索一线城市社区型集中商业模式的重要一步，帮助鸿坤了解客户在社区周边商业消费的习惯和特点，培养靠客户黏性和重复消费，而非客流量来支撑的运营能力。”鸿坤集团商业地产事业部邓有尧透露，除了西红门鸿坤广场，鸿坤还在积极研究北京周边城镇建设自持的社区型集中商业。

　　邓有尧告诉记者，住宅出身的鸿坤为了发展商业，专门制订了科学且合理的中长期规划，未来会将从住宅销售中提取固定的比例，投入到商业配套建设中，力争使鸿坤成为最具价值创造力的生活运营商，为中国家庭幸福生活提供全方位的解决方案。

　　转型生活运营商大角色

　　从产业、商业再到金融，鸿坤近年来加速扩张住宅以外的业务。不仅鸿坤，万科、恒大、万达都在加速转型，恒大许家印给大家的建议是做多元化，做牛奶、矿泉水、粮油;万通冯仑给大家的则是做专业，做好一个立体城市，玩转地产圈，万科郁亮、万达王健林都给出了不同的建议。

　　鸿坤地产战略发展中心总经理胡靖华告诉记者：“在住宅业务上面，鸿坤近年来注重精细化管理、提升效率与盈利能力。在战略层面，我们不再做传统开发商，而是要做生活运营商，现在鸿坤正在对社区、小城镇的运营业务模式积极探索，并且已经有实际行动完善整体业务组合，比如产业地产、商业地产、金融领域、健康服务领域。”

　　具体来说，作为生活运营商，鸿坤将要完成六大方面的共赢，在居住上注重住宅开发，在工作上注重产业园开发运营，金融上注重金融服务和资产管理，在文化教育上发展大文化板块，健康上注重健康医疗和养老，商业上注重商业整合运营。(京华时报)

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