红商网讯：沃尔玛在声明中表示，此次裁员并非突发事件，而是持续在对业务进行变革的必经阶段，是为降低成本所采取举措的一部分。

　　11月26日，全球最大实体零售商沃尔玛宣布了其在中国的最大一次高管裁员风暴：已经解雇了在中国的20多个中高级管理人员。

　　沃尔玛中国给早报记者的声明中称，“由于业务发展需要，公司对目前的架构进行调整，简化业务流程。”

　　沃尔玛中国区发言人瑞伊·布雷希(Ray Bracy)表示，离职的这些高管包括总监和更高级别的管理人员，此举与沃尔玛“过去几个月所采取的行动一致”。

　　彭博社援引沃尔玛中国区两位员工的话称，被解聘的高管中包括沃尔玛及其旗下山姆会员店的中国区副总裁。这两位员工由于害怕报复而要求匿名;另有部分被解聘的高管来自营销和创新部门。

　　沃尔玛总部位于美国阿肯色州本顿维尔。巧合的是，该公司当地时间11月25日刚刚宣布其美国首席商务官将离职的消息。本月较早时，该公司还重新任命贝思哲(Scott Price)为亚洲区CEO(首席执行官)。由此看来，沃尔玛正在进行管理层重组，一系列人事变动也波及到中国地区。

　　高管大清洗：集中在深圳总部

　　11月26日午间开始，就有人在新浪微博上爆料称，“沃尔玛昨天(25日)开始大裁员，涉及数百人”。这位爆料人士还介绍，裁员并没有发出通告，而是以谈话方式进行，11月25日深圳总部谈了大约十多人。被裁员工的级别从VP(高级副总裁)到中层管理者，大部分都是工作超15年的员工。

　　爆料者还提供了一份裁员清单，并表示表格中的人数都是总监级别及以下的被裁员工，一共有118人。

　　沃尔玛的一位内部人士告诉记者，网上流传的名单所涉人员有真有假，但可以肯定的是，在沃尔玛中国区所有的裁员风波中，这一次所涉及到的高管数量是最多的一次，裁员主要集中在深圳总部，涉及到的区域中高层人员较少。至于基层员工，这次的裁员数量并不令人吃惊，从2013年开始，沃尔玛在中国已经关闭了数十家门店，每家门店的近200名员工会因此离开。

　　“总部加强集权”计划

　　在声明中，沃尔玛表示此次裁员并非突发事件，而是他们持续在对业务进行变革的必经阶段。

　　2013年10月，沃尔玛宣布其中国业务重塑计划：未来三年将在中国新开多达110家门店，与此同时，沃尔玛也计划关闭一些业绩不好的中国门店，占该公司在中国门店总数的近9%。沃尔玛当时在中国的门店数已突破400家。

　　一位熟悉沃尔玛的人士告诉早报记者，在过去的一年，沃尔玛加紧调整业务架构，精简层级。在这一可概括为“总部加强集权”的战略规划下，沃尔玛的区域采购办公室从最多的二十余个缩减到目前仅剩六个。

　　“过去，每个省都设立区域采购办公室，沃尔玛大部分销售商品由区域进行采购，这样，虽然进货单价高些，可是门店有较高的商品经营自由度。”这位人士透露。

　　经过一年的变革，目前沃尔玛的供应商必须去深圳总部进行谈判，区域采购办公室只剩下一区到六区的六个办公室，采购一些生鲜、水果等无法进行全国采购的商品。上述熟悉沃尔玛的人士认为，“这样一来，商品的进货单价大为降低，沃尔玛得以保持低价优势，只是门店商品经营的自由度大受影响。”

　　加强总部集权之后，沃尔玛过去一年比开设新店更为重要的任务，是加紧开建配送中心，十余个配送中心已经建成，今后，沃尔玛的供应商只需将货物送到配送中心而非门店，这样可以降低运输成本，把控商品质量。

　　因此，沃尔玛对此次裁员坚称，这是沃尔玛中国为降低成本所采取举措的一部分。

　　“沃尔玛在中国的主要业态为大卖场，目前受到电商较大冲击，此次裁员也体现出零售行业整体不景气的现状。”业内人士认为。

　　沃尔玛在中国的经营近年来遭遇不少困难，一方面是同业和电商的竞争，一方面也被食品安全问题所困扰。

　　今年第二财季，沃尔玛在中国的同店销售额下降了1.6%。沃尔玛负责亚洲业务的总裁兼跨国策略执行副总裁贝思哲在接受华尔街日报(博客,微博)采访时表示，同店销售额下降的原因之一是，购物卡、月饼等与中国送礼文化有关的商品销售减少。

　　截至10月31日的财季，沃尔玛在中国的销售额下降了0.8%。
　　（来源：东方早报 作者：陈华 谢涓）

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