红商网讯：今年确定票务、安保、人力资源等方案 明年将启动试运营演练

　　日前，市政协开展2014年委员年末考察“上海迪士尼项目暨国际旅游度假区开发建设”专题活动。

　　商报记者了解到，目前，这家拥有独特“中国元素”的迪士尼乐园包含主题乐园基础设施及6大片区、酒店及餐饮零售娱乐区等已开工并续建，而6大片区预计年内完成。

　　中美成立

　　3家合作企业

　　作为中国大陆首座迪士尼度假目的地，上海迪士尼度假区将延续全球迪士尼乐园和度假区的传统，为游客带来全方位的度假体验。上海迪士尼度假区总经理郭伟诚表示，上海乐园从规划之初便以创造世界一流的旅游休闲目的地为目标。未来游客们除了能在乐园里体验迪士尼的神奇外，还能享受到由两座主题酒店、迪士尼小镇、大型购物餐饮娱乐区以及中心湖区共同打造的度假环境。

　　据上海国际旅游度假区建设工程指挥部相关负责人介绍，迪士尼项目规划面积7平方公里，计划分三期建设，于2010年11月5日正式签约，2011年4月8日开工建设。

　　上海项目借鉴了迪士尼海外主题乐园项目的经验和教训，采用了符合双方共同利益的独特合作模式，即“上海模式”。华特迪士尼公司是具有90多年历史的全球文化娱乐业“航母”，申迪代表上海市与迪士尼公司合作成立了3家合作企业，其中2家业主公司1家为管理公司。

　　带动浦东中部

　　城市化进程

　　根据研究机构分析，“十二五”期间，由于上海迪士尼项目本身及相关功能性大项目的投资，年均拉动上海GDP约0.4个百分点，拉动财政收入增长0.5个百分点，带动就业岗位约4万个。“十三五”期间，由于迪士尼乐园开园带来的大量人流，以及项目本身和度假区的持续投资，对经济和社会的辐射、带动效应将进一步显现。

　　上海国际旅游度假区建设工程指挥部负责人表示，迪士尼项目是文化、旅游、科技三者融合的项目。上海迪士尼主题乐园不同于一般的游乐园，将丰富的创意与生动的故事充分融合，主题故事线贯穿娱乐体验全过程，同时上海迪士尼主题乐园还将在景点设计、餐饮设施、娱乐演出、设施命名、运营管理等方面融入“中国元素”，并凭借迪士尼特有的主体化景点、丰富的表演和独特的服务，为游客提供沉浸式的家庭休闲娱乐体验。

　　“迪士尼知识产权保护体系完备，主题乐园和度假区的产业链完善，衍生产品的收益占比较高。”该负责人称，为打造一个“最时尚、最科技”的迪士尼主题乐园，项目方在建设中应用了BIM(建筑信息模型)技术，在运营中借助科技手段进行精细化管理。

　　“上海迪士尼项目是带动效应显著的动力型项目，规划建设以迪士尼项目为核心的上海国际旅游度假区是市委、市政府的重大决策和战略部署。”该负责人说，迪士尼是上海市“十二五”期间的6个重点发展功能区之一。未来，将充分发挥迪士尼项目的辐射作用，带动浦东中部区域的城市化进程。

　　6大片区

　　年内有望建成

　　作为重中之重的迪士尼乐园项目，包含主题乐园基础设施及6大片区、酒店及餐饮零售娱乐区均已开工并续建。按计划，6大片区的土建工程年内将全面完成;乐园城堡、主题园区等雏形基本呈现，主题化饰面开始施工;两个主题化酒店室内装修基本完成;“迪士尼小镇”(零售餐饮娱乐区)完成建筑施工。

　　其中，拥有420间客房的上海迪士尼乐园酒店是度假区的标志性酒店，以高雅的“新艺术主义”为设计理念，并被赋予迪士尼的神奇和想象力;玩具总动员酒店拥有800间客房，将游客带入风靡全球的迪士尼皮克斯系列电影《玩具总动员》中的精彩世界。据介绍，两座酒店都将提供丰富多元的休闲娱乐选择，并通过每个细节来彰显迪士尼对质量和客户服务的最高标准。

　　此外，由浦东新区政府负责实施的申江路高架、秀浦路等9条外围市政道路，西入口大道、中心湖等年内将基本建成，申迪承担的园区道路、雨污水泵站等核心区二级市政项目已投入使用，能源中心已具备向园区供能条件，综合水处理厂等项目将按期建成投运。据悉，各项公用事业设施如110KV变电站、水库泵站等基本建成，水、电、气、通信等各项配套设施都将如期建成，按计划保障迪士尼园区的建设与运营。

　　明年将启动

　　试运营演练

　　根据预测，一期乐园开园后，大客流的应对压力将主要集中在乐园区域外，并可能成为度假区运营的常态。为了应对大客流的需要，将在乐园二、三期范围启动建设相关项目，如园区接驳巴士系统、应急停车场、园区游客服务信息管理系统等共11项。同时，在迪士尼乐园二期规划用地范围内，启动了以环境营造和客流疏散为主要功能的生态绿地公园建设，以及可吸纳客流每年500万人次左右的精品购物村建设。这些功能项目将按计划在乐园开园前建成投入运营，辅助实现客流管理“多常态化、少应急性”。

　　商报记者了解到，在建园的同时，相关试运营工作也在同步展开。目前，园内外衔接及园外配套保障事项由统一的指挥部运筹，针对外围交通组织、安全保障、应急与大客流应对、区域运营联动等主要事项，将编制运营保障方案和专项实施方案，并计划在年内完成并启动实施，明年开展试运营演练。

　　而乐园内部运营相关事项主要交由迪士尼方面全权组织实施，中方也向迪士尼方面提请了“个性化”要求，要求迪士尼方面认识到上海“本土化”游客、员工、法律监管环境与其以往在美国本土和海外项目有所不同。据悉，目前相关运营准备工作已全面展开，今年票务、安保、人力资源等方案将基本确定。(来自：上海商报 记者 应一琳)

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