近日，赢商网记者也在探访中发现，作为开放式全步行街小镇的奥特莱斯建筑模式，不知是否是受冬日寒冷天气影响，人流量并不十分旺盛，提袋率也仅为27%。

　　难超燕莎奥特莱斯

　　据统计，2013年度中国奥特莱斯单店业绩十强中，排名前三的项目是北京燕莎奥特莱斯、上海青浦百联奥特莱斯和北京赛特奥特莱斯。

　　在北京排名第二的赛特奥特莱斯，2009年开始营业，总开发面积15万平方米，秉持“大品牌，小价格”的一贯理念。地理位置上远离市区，但是因在机场至市区途中，又临近别墅区，坐拥大量的消费人群。交通上，乘坐地铁15号线地铁直达，而且还拥有5000余个免费停车位，交通、停车环节都颇为便利。

　　据悉，聚集了200余家国内外知名品牌，有Armani、Zegna、Bally、Coach、Burberry、Dunhill、MaxMara、Hugo Boss等国际精品，还有受年轻人欢迎的Adidas、Nike、new balance、Puma等运动休闲品牌。

正门

赛特奥特莱斯一层动线及品牌分布图

　　赛特奥莱采用开放式全步行街小镇模式，黄色的平层和两层的尖顶建筑错落有致形成前后三个层次，整体形态围合成一个开放式的椭圆型花园。这种布局虽然呈现了浪漫的欧洲小镇，但大大降低了使用率，也造成可以容纳的品牌数量相对较少。

　　由于在冬天，黄色建筑再加上枯萎的树木，整体呈现萧条的景色。尽管赛特奥莱颇有心布置各种颜色的假花，但是还是掩饰不了冬日萧条。中心花园被各种特价促销的“小白房子”占据，顾客十分稀少。

中心花园已经变为促销区

　　不光促销区客流量稀少，整体客流量也表现不是十分理想。二层的家居内衣、皮鞋皮具、运动休闲器材门可罗雀。在提袋率方面，赢商网记者15时在正门口蹲守半小时，粗略计算为27%，其中不乏男性消费者。在200余品牌中，男装、男鞋也占了很大比重。

　　而在中国奥特莱斯越来越重视餐饮业态时，赛特奥莱只有吉野家、肯德基、拿渡、康师傅私房牛肉面、赛百味、星巴克等的10个餐饮品牌。其中仅吉野家、肯德基等快餐上座率高。

　　此外，赛特奥莱还为顾客提供班车、游园电瓶车、爱心狗桩、广播寻人等免费服务。

每家店铺外都采用统一的白色窗户、门，并无新意。在街道中都布置了鲜艳的假花。

　易主王府井百货 成重点发展业务

　　赛特奥特莱斯是由北京赛特购物中心经营管理。2007年，经过股权变更，赛特购物中心成为中国春天百货集团旗下的高端零售品牌。

　　去年9月，王府井百货集团宣布成功收购中国春天百货，将中国春天百货原有的北京赛特和赛特奥特莱斯等19家商场“揽入怀中”。春天百货融合并购后第一次实质性动作，就是把赛特春天官网正式并入王府井网上商城，单门开辟奥莱板块。

　　今年，王府井百货也宣布启动新一轮战略转型，不再以传统百货的经营模式开店，并将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。之后，王府井百货又与恒大地产联手成立合资公司,在全国范围内开展商业地产经营、百货零售运营及商业管理等业务。

　　此次易主，赛特集团原打算5年内将开7家奥特莱斯的目标也搁置。据赛特奥莱官方网站显示，目前仅有北京和沈阳两家店。

　　目前，在如何布局、运营管理奥特莱斯方面，没有实质性的计划对外公开。但原春天百货团队在奥特莱斯的运营管理上有丰富的经验，强大的优势资源，王府井百货自身在百货业务中积累的丰富品牌资源，又宣布把重点移向奥特莱斯，未来的拓展计划想必指日可待。

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　　近期，赢商网记者探访了北京及北京周边最具代表性的奥特莱斯，也是中国为数不多真正的奥特莱斯。北京燕莎奥特莱斯属于封闭式大盒子建筑模式，类似于大卖场。赛特奥特莱斯和佛罗伦莎小镇属于开放式全步行街小镇模式，环境舒适，景色更加优美。但是受天气影响比较大。

　　在探访中记者发现除了Coach、Burberry、Prada等国际品牌拥有大量女性顾客，男装时装也有很大的潜力。在这三家奥特莱斯实际的提袋顾客，不乏男性顾客。尤其是佛罗伦萨小镇和北京赛特奥特莱斯，因为分别临近武清高铁站和北京机场，会有很多商务消费群体。

　　在近五年时间内，男装市场的增长势头一直胜过女装。Prada、Coach、Michael Kors这些将重点放在女装市场的国际大牌，正在加大男装市场的投资占比。

北京赛特奥特莱斯品牌

由于天气寒冷，休息区人很少

万圣节活动宣传

餐饮区，有拿渡、吉野家、DQ、康师傅私房牛肉面

在二层设有儿童娱乐，面积并不是很大(来自：赢商网 记者乔琳)

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