核心摘要：据王健林透露，万达除了做度假区与旅行社外，可能再搞航空公司。才二十多岁的万达，正迎来最辉煌的时刻。王健林曾说，万达的成功主要就在于及时的转型。无论是做商业地产，还是做文化旅游，都显示出了王健林的眼光和胆大。

　　红商网讯：王健林透露，万达除了做度假区和旅行社外，可能再搞航空公司。

　　才二十多岁的万达，正迎来最辉煌的时刻。万达商业帝国即将上市，有望在港股创下最大规模的交易；100座万达广场遍布全国的时代也轰轰烈烈地到来了。王健林布局电商、金融，谈笑间挥戈全球、气吞如虎。

　　王健林曾说，万达的成功就在于及时的转型。

　　【四次转型】

　　无论是做商业地产，还是做文化旅游，都显示出了王健林的眼光和胆大。王健林说：“有人问我，你为什么总是对国家大的趋势节点把握这么准，老是踩着这个点。这不是蒙的，这来自于企业对形势的判断和转型的动力。”

　　王健林曾总结万达的转型有四次。第一次转型是在1993年，万达从老本营大连转战广东，实现了从一个区域公司向全国公司的转变。第二次转型是在2000年，从住宅房地产转向商业地产。第三次转型，是始于2008年的向文化旅游转型。第四次转型则是从万达2010年的年会开始，朝着国际化前进。

　　这四次转型，使得万达得以从一家单纯的区域性地产公司，发展成一家综合性龙头企业。在一次万达年会时，王健林意味深长地说，转型只是企业发展过程中必须经历的变化，谈不上好坏，但转型的时机和勇气至关重要。

　　10月31日，王健林告诉记者，能够预判先机有很多因素，但有一点很重要，自己始终觉得企业在如履薄冰，始终觉得企业可能会被超过，所以不断研发新产品。

　　如今，万达集团战略架构下拥有四大支柱产业——商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货。王健林的目标是，到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块，成为跨国企业。

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　　到2020年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。

　　【去地产化】

　　万达商业地产正迎来巅峰时刻。10月31日，第100座万达广场——昆明西山万达广场盛大开业。这意味着，万达进入“百店时代”。万达持有物业面积将达到2300万平方米，成为全球最大不动产持有商。

　　1988年成立的万达集团，确立以房地产开发为主业，2000年，万达确定进军商业地产。更让公众期待的是，万达商业地产何时在港股成功上市。

　　而王健林始终保持危机感：“地产行业是一个阶段行业，不能够永久兴盛。未来当城市化率达到80%，自有住房率超过80%时，新房市场就会出现萎缩。如今大规模高周转的房地产开发模式并非长远之计。”

　　同时，万达将争取到2020年，商业地产收入比重能降到50%以下，实现彻底转型。2030年，房地产收入可能不足集团总收入的1/3。

　　万达早早开始布局，做文化旅游和零售等业务。早在2007年，万达就明确要把文化和旅游作为集团未来10年甚至是20年的主要战略方向，并将持续加大投资。

　　王健林的野心还不限于此，他的下一个布局是成立金融集团，是发展电商公司。

　　50%

　　万达将争取到2020年，商业地产收入比重能降到50%以下，实现彻底转型。

　　【文化帝国】

　　文化和旅游，是万达版图中仅次于商业的最成熟的板块。万达口号中的“百年企业”，更多指向这个朝阳行业。

　　2012年，万达集团成立万达文化集团，注册资金50亿元，为国内最大的文化企业。至今年上半年，万达文化集团收入140.9亿元，占整个集团收入的15%，仅次于商业地产。

　　在进入文化产业后，万达便开始强调将尽可能多的要素进行组合，并标准化生产。其第三代产品万达广场的打造只要50亿，而第四代升级产品“万达城”的打造则动辄两三百亿，是一个集室内外主题公园、秀场、滑雪场、酒店群等复杂业态，融合文化、旅游、商业及高科技的惊世之作。

　　目前万达已是中国在文化旅游方面投资最多的企业，在全国共签约12个文化旅游城项目或旅游度假区项目，投资总额超过2000亿元。

　　王健林不止一次表示，未来的万达旅游将超越迪斯尼，表达了其建立文化旅游“帝国”的强烈愿望。

　　10月31日，王健林表示，万达文化产业有三个方向，一是科技型文化企业，二是往大投资综合性上走，三是尽可能做连锁。“但在我心中，我的核心是要抓文化旅游和电商，希望这两个成为万达新的核心。”他还透露，除了做度假区和旅行社外，“有必要的话还可能再搞航空公司”，以便把旅游的产业链做完整，提升比较效益。

　　400亿

　　万达文化集团的目标是2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20强。

　　【国际征途】

　　王健林的野心远远不只在国内。他的目标是把万达打造成为来自中国，类似沃尔玛、IBM或谷歌一样的全球知名品牌。

　　这三年来，万达在国际化发展道路上每年都有新动作。方法则采取并购和直接投资“两条腿”走路，主要围绕万达相关业务，在文化、旅游、零售三个产业进行。

　　两年前，万达集团斥资31亿美元吞并全球第二大院线集团AMC，开启了万达的海外布局模式。万达同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模最大的电影院线运营商。

　　去年6月，万达宣布投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司。投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店，

　　今年，万达的海外手笔一发不可收拾。8月，并购澳大利亚黄金海岸市著名的珠宝三塔项目，建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓。继英国伦敦、美国芝加哥、洛杉矶、西班牙后，布局的第5个五星级酒店。根据万达集团此前计划，到2020年，万达将至少在全球15个主要城市建设万达文华酒店。

　　王健林表示，接下来，还希望能把万达城带到海外。

　　31亿

　　两年前，万达集团斥资31亿美元吞并全球第二大院线集团AMC，开启海外布局。(来自：新京报)

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