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万达广场进入百店时代 商业帝国注入文化旅游基因
http://www.redsh.com 2014-10-24 红商网 发布稿件

  万达改变消费习惯

  体验业态是王道,文化旅游锦上添花

  当商业模式被万达所改变,随之而来的则是人们消费习惯的改变。在万达广场诞生之前,人们的消费习惯莫过于去商业街或者百货公司。而现在,人们早已转战大型购物中心,因为除了购物,还可以享受吃喝玩乐等一站式消费体验,这也是近年来各地城市综合体大量兴起的重要原因。

  在国外,有的购物中心甚至将水族馆搬到了商场中,目的就是为了吸引客群。而国内购物中心的业态配比也在发生变化。据戴德梁行统计,传统购物、餐饮、娱乐的“52:18:30”的黄金比例正在被“1:1:1”所替代,餐饮和娱乐的比重在明显上升,而万达广场预计到2016年,体验业态占比将达到60%。

  历经14年发展,万达已推出第四代产品:2014年8月22日,定位为大型室内商旅文综合体的万达茂在南宁开工,规划有文化、旅游、商业、酒店等内容,包括超大型室内主题公园、大型室内儿童乐园、室内滑冰馆、国际影城、美食中心、商业中心,以及五星级度假酒店。

  一向重视文化旅游产业转型的王健林,终于将文化旅游基因注入其庞大的商业帝国。如果说以前人们是为了买东西而逛街,那么现在逛街则是一种休闲娱乐,更是一种体验。人们消费除了生活必需品,还有环境和享受。万达不仅是城市的商业中心,还将成为城市的休闲娱乐中心。

  万达钜变城市格局

  万达广场就是城市中心

  当万达广场的金字招牌打响,每年向万达抛出橄榄枝的国内城市趋之若鹜,只要万达进驻,土地价格低廉、税费减免等等都好说。

  对于地方政府而言,万达广场就好比一座强大的城市发展引擎。每一座万达广场的开业,都意味着持续的巨额税收、数以万计的就业岗位,而万达广场引入的大量商业品牌,在提升区域商业档次的同时,也会拉动周边商业配套、物业水平的水涨船高,最终改变并提升城市形象,满足居民“一站式体验生活”需求。

  尤其从第三代万达广场开始,它不但在全国首次提出“城市综合体”开发模式,而且选址也悄然发生变化:万达广场不再青睐那些城市核心区域,而是将目光投向了新兴区域,从某种意义上这也是对万达能量的自信。万达广场却仍然做到“开一个,火一个”,其“点石成金”的魔力已非偶然了。

  2006年,分别位于宁波市近郊鄞州新城、上海老工业区五角场地带,以及北京三外之外的万达广场同一周开业,人山人海的开业盛况已成为万达震惊业界的“三大战役”。其中,在万达先行开发的带动下,宁波鄞州新城迅速升温,成为宁波城市发展浓墨重彩的一笔。

  万达每到一个城市,就让原本静寂的街区瞬间沸腾,它为当地增添一个商业、商务中心的同时,也形成了巨大的城市发展向心力。“万达开到哪里,就火到哪里”的口碑不胫而走。

  在今年8月举行的第八届万达商业年会上透露出一个迹象:未来两年内,全国新开50座万达广场,大部分将集中在像四川广元、安阳、佳木斯等三、四线城市。万达广场将以其巨大的城市发展向心力和消费吸附力,颠覆旧有的以提袋购物为目的的传统商业模式,以完善的体验业态丰富当地居民的生活,并为三、四线城市的商业格局和消费层级带来巨大改变。

  可以预见的是,随着万达商业帝国的不断扩张,万达广场对中国的改变将越来越明显。(来自:新华网)

 

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