核心摘要：2014年上半年，恒大地产销售额为693.2亿元人民币，完成全年销售计划1100亿元的63%。同期，同为华南五虎之一的雅居乐，上半年的销售额度只占恒大的1/3左右。

　　红商网讯：2014年上半年，恒大地产销售额为693.2亿元，完成全年销售计划1100亿元的63%。同期，同为华南五虎之一的雅居乐，上半年的销售额度仅占恒大的1/3。

　　有人的地方就有江湖，有江湖就会有派别，房地产市场亦是如此。合生、富力、碧桂园、雅居乐、恒大曾是南派房企的最佳代表，并称“华南五虎”。而时至今日，房地产市场竞争日渐激烈，昔日“五虎”早已分化。恒大和碧桂园俨然已跨入千亿大军行列，而富力、雅居乐和合生仍在中下游挣扎。

　　2014年已过去大半，“华南五虎”之一的雅居乐前八个月累积预售金额为265.4亿元，累积预售建筑面积为281.3万平方米。根据雅居乐今年公布的480亿元销售目标计算，目前公司已完成销售任务的55%。与同业相比，这一数字算不上乐观。

　　同样，雅居乐2014年中期财务报告显示，截至6月底，公司累积预售金额为216.7亿元，与去年同期相比上升34.2%，累积预售建筑面积为220.4万平方米，同比上涨61.8%。公司上半年销售额度占全年计划销售额的45.1%。但与同为“华南五虎”的恒大和碧桂园相比，雅居乐业绩黯淡不少。

　　2014年上半年，恒大地产销售额为693.2亿元，完成全年销售计划1100亿元的63%；碧桂园上半年销售额为584.17亿元，占全年销售计划1280亿元的45.6%。上半年雅居乐销售额度仅占恒大的1/3。

　　激进拿地导致库存压力大

　　照2014年上半年的发展情况来看，恒大、碧桂园持续发力，仍然有望完成年度目标，保持位列千亿大军。雅居乐现在在“华南五虎”中处于中下游行列，冀望保四争三。

　　业内人士曾分析指出，雅居乐目前需要解决几大问题。其一，要加快去化速度，降低囤地成本。目前，雅居乐的土地储备远远高于同行水平，需要严加对待。

　　据《投资时报》记者了解，早在1992年，雅居乐就已涉足房地产业，2006年上市后的雅居乐开始扩张规模、快速发展。特别是在2007年，仅一年时间，该公司就已拿下逾十幅地块。截至2010年上半年，雅居乐土地储备已达3257万平方米。到了2013年，公司更是斥资逾百亿元进行拿地。

　　一位房地产研究员对《投资时报》记者表示，激进的拿地囤地，在市场遇冷的大环境下很容易就造成存货积压，面临去库存压力。

　　对于下半年公司如何去库存，雅居乐营运管理部总监李雪君在公司2014中期业绩报告会上给出了解答：第一个是改善库龄的时间跟结构，第二个是提升整体的去化率。

　　“在库龄结构方面，上半年公司有整体的改善，2013年之前的存货达到54%的去化率。现在库龄长了以后，将优先处理时间久的。第二部分是新增加的库龄方面，会设置一个存货的水平，我们认为合理的存货水平可以将风险降低，这样未来市场比较好的时候，可以不至于产生断货的现象。所以雅居乐整体的去化率目标设置在60%到77%。”李雪君表示。

　　公司主席兼总裁陈卓林也表示，“公司目前还有很多库存，但是无论市场好还是不好，都要卖，无论市场怎么变化，公司都要随之调整。” （来自：地产中国网）

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