调整线下重回扩张开店轨道
目前国美系产业中，最大的板块依然是它赖以生存的线下店面，这个板块最主要的任务是保住盈利，尤其在经历了2012年亏损后。
2012年，国美电器亏损5.97亿元，为上市8年多来的首次亏损。此后，国美线下门店开始收缩，一度减少100家左右。2013年半年报显示，关店的同时，国美单店销售和每平米销售实现了同比及环比双增长，成功帮助国美扭亏为盈。
8月28日，国美电器总裁王俊洲在年中业绩说明会上透露，国美门店网络调整期已经结束，下半年起国美将重回扩张轨道。
据了解，国美这次将门店增量主要集中在二级市场，下半年会加大覆盖，重点开拓区域是沪宁线与人口密集的内陆中西部省份。
2014年中报显示，国美上半年新增门店55家，其中二级市场有34家，而在国美整体同店增长7.3%的同时，二级市场的同店增长却高达11.3%。王俊洲透露，计划未来每年在二级市场开店80到100家。
二线市场的扩张，是否会重复当年在一线市场扩张遇到的门店重复率高、低效门店多的情况？对此，国美方面表示，目前两大家电连锁在二线市场的占比不高，市场容量较大，另一方面，国美在一线市场仍以开大店为目标。
与聚焦二线市场同时进行的是，国美组织架构的调整。
国美电器总裁王俊洲宣布，国美计划将原来由一级分公司管理的75个二级分公司，独立为自主经营分公司。
“原来由一级分公司管理的二级分部独立出来，运营、决策的效率都会更高。”王俊洲说，调整后，每一个分部都将变成一个小微型创业团队，实现组织结构的扁平化。
回购股票黄光裕再次增持国美
资本市场上，国美今年也动作频繁。
首先引人注意的是两个月内国美电器四次回购。
5月26日，国美电器从市场回购574.5万股公司股份。此前的4月份，国美电器还有三次回购。
一共四次回购，累计回购股数为6152.7万股，占已发行股本0.365%。国美首席财务官方巍表示，“回购是为了体现公司对新战略的信心，想说明公司价值被低估。”
目前国美在香港股市的市值约30亿美元，苏宁在国内股市的市值约80亿美元，而京东在美国纳斯达克上市首日的市值则达到近300亿美元，国美与对手差距甚大。
此外，新京报记者还发现，国美电器回购的同时，大股东黄光裕也在今年上半年增持了国美电器，是近两年来唯一的一次。
股权变动记录显示，黄光裕通过全资掌控的4大公司，共增持国美电器1.08亿股，占当前总股本的0.63%。新京报记者 李媛
■ 延展
复制电器模式卖黄金
多边金都总裁英池表示，多边金都将模仿国美电器业务方面的供应链思路来进行黄金销售。
卖场主打“低价牌”
新京报记者在多边金都西三环门店看到，新开业的多边金都推出黄金首克198元的低价策略，相比同期菜百、工美、国华等北京主流黄金销售卖场价格低100元。
据多边金都相关负责人介绍，低价是多边金都黄金的主要推广战略之一。
易观智库高级分析师卓赛君认为，家电业近年已进入瓶颈期，与家电业紧密相关的国美、苏宁转型成必然。黄金珠宝零售行业内目前没有全国性寡头，黄金产品的弱品牌、标准化、可定制等特点与电器业的产品规律相近，可以使得国美延伸自己在电器业务所擅长的价格战、掌控产业链等经典打法。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳则认为，黄金行业与电器行业全然不同，仅依靠低价策略远远不够。“产品设计、品牌知名度和购物体验这些因素对奢侈品来说更加重要。”
流量成O2O难题
多边金都投资部经理孙吉光对新京报记者表示，线上线下一体销售的O2O模式是国美黄金销售的另外一大主打战略。“用户可以在线下门店进行体验购买，也可以在多边金都网上商城直接购买黄金。”
华南电商研究院研究员彭海亮认为，目前国内黄金投资购买的主要人群还是以中老年人居多，这一类人群基本上以线下消费为主。“以国美在线现有的流量无法实现可观的购买转换率。”
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