|
红商网讯：是万达商业地产向旅游文化地产转型的一大标志
除了五角场万达，上海万达广场在零售方面的整体表现并不尽如人意。费沪生/摄影
落户上海青浦的“万达茂”将是包含文化旅游功能的“文旅商综合体”，这也是万达向旅游文化地产转型的一大标志。这种转型在上海是否能成功，还有待观察。
近日，万达商业地产股份有限公司以8.84亿元的总价，摘得上海青浦区的一幅商住综合地块，今后该地块上建起的项目也将成为万达在上海的第七个项目。与万达之前在上海的项目不同，万达的最新项目将是包含文化旅游功能的“文旅商综合体”，这也是万达向旅游文化地产转型的一大标志。
在一线城市
建造首个“万达茂”
万达此次摘得的地块为青浦区盈浦街道淀山湖大道南侧15-02、16-02地块，土地出让面积8.89万平方米，规划用途为居住用地、商业及办公。将来，这幅地块上建设的项目将是万达集团在上海拟建的第七个项目。和前六个万达广场项目不同的是，新项目将建设万达集团新一代核心产品——“万达茂”。据介绍，万达茂是万达集团首创的大型室内文化、旅游、商业综合体，被业内人士称为万达4.0产品。
和万达前几代的城市综合体相比，“万达茂”以文化娱乐为主，大幅降低零售比例。项目内容有文化、旅游、商业、酒店等内容，包括超大型室内主题公园、大型室内儿童乐园、国际影城、美食中心、商业中心、五星级度假酒店等，其中零售占比低于25%。同时所有项目完全在室内，一年365天娱乐全天候，彻底解决气候对娱乐项目的影响。
据万达集团内部人士介绍，青浦万达茂是继南宁万达茂之后的第二个万达茂项目，也是万达集团首次在一线城市打造“第四代综合体”。自2002年万达集团进入上海，已先后开发6座万达广场，上海区域布局过半。此次青浦万达茂项目的启动，势必加速万达集团上海布局，提升万达在上海乃至长三角的品牌影响力与竞争力。
借助海外文化旅游资源
拓展国内市场
近年来，万达在海外文化和旅游市场的扩张极其迅速。2012年5月，万达以26亿美元完成对美国第二大院线运营商AMC收购，成为中国最大的海外娱乐业投资之一。在买下AMC的同时，万达在其他领域的海外扩张步伐也一直为外界所关注。2013年1月，万达开始进军海外的酒店管理业。其实万达目前在国内已经与不少海外酒店管理公司有合作关系，这些酒店名头都不小，包括雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦以及洲际。随后6月19日，万达集团宣布在英国的两项总金额约10亿英镑的投资，包括投资3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级的万达酒店。就在今年4月，万达集团董事长王健林在上海中欧工商学院发表演讲时指出，万达集团正计划加大海外扩张步伐，海外布局重点将是文化和旅游业，争取2020年海外市场收入占比达到2-3成。
万达在海外市场投资所获得的技术和资源必然产生外溢效应，万达也借助这些资源杀“回马枪”，继续拓展国内的文化旅游市场。目前万达集团旗下文旅项目包括文化旅游区和万达城，其中文化旅游区包括已经开业武汉中央文化区、长白山国际度假区和在建的西双版纳国际度假区;万达城已启动建设哈尔滨万达文化旅游城、南昌万达文化旅游城、合肥万达文化旅游城和无锡万达文化旅游城。
万达将其在一线城市的首个“万达茂”选定在青浦，和青浦区自身的旅游产业转型也有一定关系。“十二五”时期，青浦区将全力推动“一城两翼”发展战略，“一城”即淀山湖新城，是青浦的政治、经济、文化中心。随着轨交17号线即将开工建设，与“淀山湖大道”站无缝对接的万达项目，将进一步完善新城功能、提升产业能级。
百货转型文旅
是否成功有待观察
在万达拓展文化旅游市场的同时，有消息称，今后部分万达广场中将不设百货主力店。今年5月就有消息称，包括北京延庆、湖北十堰、东莞大朗、哈尔滨哈南等地的万达广场项目将不再有万达百货主力店。虽然这一消息并没有得到万达方面的正式回应，但从业绩上看，万达百货2013年的净利润增亏7%，是万达集团唯一完成指标不佳的公司。在上海的商业地产市场，除了五角场万达，万达广场在零售方面的整体表现并不尽如人意。这恐怕也是万达选择缩减新项目的商业比例，增加文旅项目比重的另一大因素。
然而，和目前已经有文旅项目开业的武汉、哈尔滨、南昌等地不同，以上海为代表的一线城市土地资源历来紧缺，而万达新推出的“万达茂”由于增加了文旅比重，无疑需要比之前的商业项目更多的土地面积。因此今后的青浦万达项目虽然在功能上多出了文旅功能，但从占地面积上看并没有比之前的万达项目多出多少，万达必须在土地资源紧缺的情况下找出发展旅游文化地产和土地紧缺之间的平衡点。
（上海商报 记者 江宜庭）
万达等传统企业O2O转型3大难点：思维、架构、利益 为什么人们不仇富万达王健林之子王思聪？ 东莞东城万达广场开业三天客流83万 收金5000万 万达商业地产年底赴港上市:市值或超600亿美元 万达商业地产申请在港上市 搜索更多: 万达 |
