红商网讯:当下,电子商务发展迅速,打破了传统经济格局,作为企业,该如何应对电商冲击,在互联网时代争取一席之地?9月11日,昆明百货大楼(集团)股份有限公司举办“巨舰起航•布局云南——2014昆百大集团商业战略发布会”,宣布将发力零售商业主营业务,通过全云南布局,实现“聚焦式扩张”的商业模式,打造具有云南民族和区域文化特色的商品与服务。
虽然,电商的出现改变了人们的消费习惯以及企业的销售模式,且在一定程度导致百货行业实体店规模缩减,但昆百大集团总裁唐毅蓉认为,每个企业的发展及战略制定,都有符合自身,有别于其他企业的优势和专长。
“发力零售商业主营业务是昆百大发展55年来,不断总结出的经验。”唐毅蓉说,昆百大能在业内领衔靠的不是规模和速度,而是经营模式,“不同于其他商业公司的火箭式拓展方式,昆百大布局谨慎,调研每座城市消费力和区域发展现状,确保公司经营模式带动城市发展,带给投资者更高的收益。”
据唐毅蓉介绍,“聚焦式扩张”商业模式包括昆百大将深耕昆明,寻求项目打造符合当下消费者需求的商业中心。此外,随着地州的城镇化建设,昆百大还将把商业板块业务布局到云南滇东北、滇西南、滇西、滇中、滇西北、滇东南等六大区域中心甚至省外,形成昆明、地州兼顾发展的布局。
“未来,昆百大还将成立智能商业中心,引入互联网技术,构筑微信平台、智能导购、通用积分、会员服务、精准营销、店铺导航、社交传播、客流分析、免费WIFI、便捷支付八大智慧功能,打造智能商业系统。”最后,唐毅蓉坦言,电商与实体门店的发展并不是竞争关系,企业发展应与时俱进,将两者结合。 (云南网 记者 罗浩 汤恒)
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