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红商网讯：陈华（化名）现在几乎每天都要去位于昆明西山区万达广场的华润万家里“巡场”。
距离10月31日华润万家云南首店开业还有不到两个月的时间，使用面积6000多平米的店址内，装修都进入倒计时阶段。作为昆明华润万家的工作人员之一，除了了解装修进度、协调一些事物之外，按照他的说法，“虽然做好了培育市场的准备，但还想了解一下周围市场和用户群的消费习惯。”
这是华润万家在云南的首店，作为国内大卖场界的“航母”进入昆明市场，就像放进了鱼缸里，被千万双眼睛注视着。
大家都在猜测，这样的实力派入场，会给目前难分伯仲的云南超市零售业带来变数吗？
“从短时间来看，应该变化不大，毕竟昆明的其他超市零售业有着长期累积而成的各种资源，另一方面，我们和他们的消费群定位也有所不同。”华润万家相关负责人说。
零售市场难分伯仲
华润万家看重商业细分
事实上，在华润万家对市场的分析中，也清楚昆明市场竞争的残酷之处。
以华润万家为圆心划一个半径为2-3公里的圆圈，在它的东面2.1公里处是沃尔玛国贸店；南面2.2公里处是沃尔玛前兴店；东南面2.2公里处有大润发；西面2.7公里有家乐福南亚店；北面1.8公里是家乐福云纺店。
刨除同样也是“新人”的大润发，沃尔玛和家乐福在昆明超市厮杀已经十多年，多年的默契几乎都是在选址上避开对方，避免在同一个商圈硬碰硬。而如今，两者已经将扩张重点放在玉溪、大理等州市。
这是否意味着昆明市场趋于饱和？
“从大卖场的角度来看，可能增长的潜力不会如十年以前。但我们看重的是，未来昆明商业细分和升级的可能性。”近十年来，华润万家的战略重点也在此，即面对不同的商圈、人流、需求和购买力，对大业态进行细分，从而更准确地满足消费者的需求。比如其旗下定位中高消费市场的 Ole’超市，满足年轻消费者快捷、舒适、时尚体验的Vango便利店，区别Ole’的高端超市品牌“blt”，以及中艺、华润堂等。
不过，昆明首家华润万家却没能复制以上的哪一个。
“这是基于对周边客户群的分析，我们仍然定位于大卖场模式，只是品质比昆明市民心中的大卖场模式有所提升。”如此保守定位的原因在于，万达广场所在的西山区旧城改造居多，占全市总量近三分之一的城中村都位于此，相对于昆明老牌的南屏街、南亚风情·第壹城、小西门等核心城区，发展起步较晚，消费习惯还需培养。
支撑华润信息的数据来自于：在面积为881平方公里的西山区内，拥有常住人口76.9万人，并且是昆明面积最大的主城核心区，也是省市领导机关驻地最集中的区域。
“这是一个厚积薄发的新兴城区，一旦运营好，将会潜力无限。”陈华说。 共2页 [1] [2] 下一页 华润万家大卖场河南洛阳纱厂路店于9月4日重装开业 Tesco并入华润万家背后：生鲜供应链成其一大“遗产” 苏州华润万家大卖场试水周末午夜场 生意多两成 华润万家沈阳第十家大卖场塔湾店7月24日开业 华润万家开始整合乐购或全部更名 关店升级成主旋律 搜索更多: 华润万家 |
