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居然之家全国开92家门店 从“小家居”到“大家居”
http://www.redsh.com 2014-09-10 红商网 发布稿件

  红商网讯:历时15年,居然之家按照集团发展战略,稳扎稳打,从北京一家店,发展到全国92家分店,营业面积达500万平米,年销售额超过300亿元,在家居建材流通业处于行业领先地位。回顾居然之家发展史,可以看到家居卖场的变迁史,也是人们生活的变迁史。

  引领行业服务标准建立

  随着行业标准的建立,对这些年服务品质的提升,业内人士用“翻天覆地”来形容。曾经的卖场只管收租,动辄带着商户打价格战,但现在普遍意识到搞好服务才是王道。现在卖场的刚性服务业功能愈发凸显,售前、售中、售后都离不开卖场的参与。因此,先行赔付、明码实价、送货零延迟、延长保修期等倾向于消费者的服务条款深得人心。同时,卖场在服务领域的扎根,也带动了整个行业的服务升级。

  作为央企控股的大型国有企业,居然之家在率先认识到这一点的同时,早在2000年就在业内提出了“先行赔付”的社会承诺,首次把赔付责任揽到了卖场身上,使卖场成为对消费者实现承诺的主体。此后,因“先行赔付”一夜成名后,居然之家便一直引领着全国家居卖场服务标准。“明码实价”、“绿色环保”、“一个月无理由退换货”、“同一品牌同一价”……这些先后提出的服务准则在为居然之家赢得良好口碑的同时,也成为家居卖场共同遵循的服务标准。

  卖场突破地域局限连锁经营

  2010年前后,大型家居卖场纷纷突破区域局限,进入了全面扩张时期。连锁经营成为了家居卖场发展的趋势,品牌化、集约化的卖场占据了绝对优势。2005年,居然之家敏锐地嗅到了商机,开设了外埠第一家分店——太原春天店,此后,便开启了全国扩张的步伐。截止到目前,居然之家已在全国大中城市开办了92家分店,覆盖北京、天津重庆黑龙江辽宁内蒙古陕西山西山东河北河南安徽福建等区域,营业面积达500万平方米,年销售额超过300亿元。

  从“小家居”向“大家居”转变

  2003年居然之家成立丽屋五金涂料超市,开启了“大家居”的发展战略,经过十五年的发展,先后成立了尚屋生活馆、乐屋家装设计中心、家之尊国际家居馆、红木大会堂、靓屋灯饰城、欧美家年华、尚屋酒店用品城、居然在线、顶层设计中心等新的业态和特色经营区域,为消费者提供从设计、装修、建材家具、灯具、软装饰品的“一站式”家居消费环境。(大河报)

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