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红商网讯：向“开放式全渠道零售商”转型的国美电器(00493.HK)，在开启新一轮组织架构变革的同时，也为自己在二级市场画出了新的扩张版图。这背后，是宣布“走对了路”的国美电器，在新出炉的2014年中报中取得了连续六个月盈利，净利润增幅高达115.2%的好成绩。
声称已经在线下全面超越苏宁的国美电器，对在线上超越苏宁跃跃欲试。但显然，在纳斯达克成功上市的京东商城才是它的假想敌。
75个二级公司独立
国美电器开始了自己新一轮的组织架构调整。
8月28日，国美电器总裁王俊洲在深圳举行的年中业绩说明会上透露，国美正在进行组织架构调整。国美计划将原来由一级分公司管理的75个二级分公司，独立为自主经营分公司。
王俊洲对外表示，调整后，每一个分部都将变成一个小微型创业团队，实现组织结构的扁平化。这一变革与白电巨头海尔此前推行的小微战略显得异曲同工。
与组织架构扁平化同时进行的，还有国美在二级市场的扩张。
《华夏时报》记者从国美方面了解到，国美下半年会加大对二级市场的覆盖，开拓未进入的城市。而划定的重点区域是投入资源大力发展的沪宁线与开发人口密集的内陆中西部省份。
事实上，面对日益饱和的一级市场，二级市场一直是国美近年来强调的战略重点。
2014年中报显示，国美上半年新增门店55家，其中二级市场有34家。而在国美整体同店增长7.3%的同时，二级市场的同店增长却高达11.3%。
值得注意的是，国美强调的沪宁线和中西部地区，非上市公司门店此前多盘踞其中。
据记者了解，国美目前的510家非上市公司门店，分布于上海、江苏、浙江、山西、河南与东北三省等地。此外，从南京起家的老对手苏宁云商，在沪宁线上也多有线下布局。
行业资深人士吴咸建对记者分析，从地区攻略上来讲，国美这么选择肯定有竞争因素在里面，沪宁线这个市场的竞争非常充分。此外，国美在沪宁线的二级市场以前都有店，后来又撤出，这是发展不均衡的问题。
而在他看来，国美此前在中西部的拓展并不如一级市场顺利。吴咸建对记者说，据他了解，中西部二级市场上的第一名，往往既不是国美，也不是苏宁，而是当地的家电连锁。
线下收入占比超88％
无论是组织架构扁平化，还是实体店在二级市场的扩张，国美的目的显然在于扩大自己的市场份额。
而8月25日新出炉的2014年半年报中，归属母公司拥有者的6.93亿元净利润，则让国美对自己正在推行的战略更有底气。
相较于老对手苏宁强调互联网零售，国美更乐于承认1605家线下门店在国美盈利中的重大作用。
中报显示，在国美取得的291.24亿元销售收入中，门店的销售收入达到了257.14亿元，占比超过了总销售收入的88%。
2012年12月末，王俊洲在宣布国美三年规划时曾对外表示，国美计划2013年在二级市场新开门店200家。 共2页 [1] [2] 下一页 王俊洲：线下每年开店200家 2017年再造一个国美！ 国美电器与宏碁达成协议 3年内要卖60亿的货 全渠道策略效果渐显 国美下半年发力电商 国美调整:75个二级分公司独立为自主经营 国美已失电商之争资格 搜索更多: 国美 |
