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红商网讯：无论在物流、仓储、配送等基础设施建设，还是电商相关的技术积累方面，国美都没有布局和投入。
文/磐石之心
电商总是不能消停，也造出很多网购节日，淘宝搞出来的双11，京东搞出来的618，苏宁又造了个818。而今年的8月18日，国美也参与了这场电商大战，并宣布“价格全面低于京东”，但是《北京商报》记者随机选取20款主流商品对比发现，截至本月18日20时，国美在线仅有8款商品价格低于京东，3件商品价格比京东高，9件商品的价格二者相同，而且多个商品差价都在1元内。
那么，国美、苏宁这些传统家电连锁企业进军线上的时候，有没有实力发起价格战?国美、苏宁与京东之间的竞争到底何去何从?
为何说国美没有实力挑起价格战?
事实上，不仅国美，苏宁也曾宣布线上线下同价的方式向京东宣战。价格战一直都是电商难以避免的竞争手段。京东的崛起初期也是依靠价格战让国美、苏宁措手不及，然后靠价格优势迅速抢占了大量市场份额。但是自从2011年开始，具备了销售规模和活跃用户的京东反而不再打价格战了，我认为这是京东成熟的表现。
国美和苏宁这些传统家电连锁在价格战中不具有优势原因有二：
首先，无论如何都难以解决的线上线下左右手互搏。在发展初期，京东为何可以打起价格战?因为作为一个创业公司，属于“轻公司”模式，没有线下渠道，只靠线上销售，这直接导致京东的成本比国美、苏宁低至少15%。8月12日的第三届中国家电网购高峰论坛上，京东电商负责人闫小兵称，在大家电方面，线上渠道的费用率比线下渠道低15%~20%。
显然线下连锁巨头的仓储、人员、店面、柜台、促销、渠道等各类费用都比线上高，如果采取线上线下一个价，并发起价格战，会导致这些高昂的费用无法摊销，自然带来利润下降和严重亏损。这是其没能力挑起价格战的原因之一。
其次，2014年的电商已经不再是5年前。曾经，国美收购库巴网进军电商想与京东一决高下，但是最后发现这会导致利润亏损，所以收缩电商战线，然后2014年第一季度国美终于实现了盈利。而苏宁则坚决对战京东，已经连续多个季度严重亏损。国美敢继续亏损么?黄光裕在监狱中允许国美如此冒进么? 共2页 [1] [2] 下一页 陈晓后传 走出国美阴影 再出发 国美逆市坚持店商主导模式 线上毛利率落后京东 港媒质疑国美“全渠道零售”模式 指易复制 国美逆市坚持“店商”主导模式 国美电器上半年净利增长115% 全渠道融合发展 搜索更多: 国美 |
