红商网讯：8月25日金鹰商贸公布中期业绩，今年上半年金鹰商贸集团实现销售所得款项总额79.38亿元，同比下降7.9%；净利润4.83亿元，同比下降23.3%。压力当前，金鹰商贸抛出转型战略：从时尚百货向全生活中心转型。未来一年，将以新街口全生活中心为基点，在江宁、南通等地筹建一批全生活中心，新增约50万平方米的建筑面积。

　　受宏观经济增长减速的影响，中国中高端零售行业在2014年上半年业绩增长整体趋缓。同时，电子商务对中国消费者的消费行为及传统百货业的经营带来不可忽视的影响。早在今年3月，金鹰商贸董事长王恒就在全年业绩记者会上表示，电商高速发展，预计已对公司营业造成15%的损失。

　　金鹰商贸集团表示，受宏观经济环境变化和新型商业零售形态竞争的影响，以及金鹰商贸集团旗舰店——新街口全生活中心整体升级改造和去年同期黄金珠宝投机需求等一次性因素影响，上半年同店销售增长下降6.7%，假如剔除南京新街口全生活中心整体升级改造和黄金珠宝投机需求等一次性因素的影响，则同店销售增长基本持平。

　　高档百货该怎么转型？今年4月，代表着金鹰商贸集团未来发展方向的新街口全生活中心试营业，摒弃了时装唱主角的传统经营模式，引入了特色餐饮休闲，卢米埃国际影院、动物王国展览，以及逾3000平方米的Gmart大型精品超市等全生活业态，全生活业态的营业面积占比增至约31.8%。以此为风向标，目前金鹰商贸集团旗下商店，“全生活业态”的营业面积占门店总营业面积的比例也上升至20.5%。据透露，未来一年，金鹰商贸集团将以南京新街口全生活中心作为新的基点，于盐城、南通、江宁、昆山、丹阳等地区积极筹备新的“全生活中心”，将增加共约50万平方米的建筑面积，作为业绩增长的拉动力。

　　应对电商冲击，金鹰还祭出新的动作，8月25日发布公告称，委任苏凯为行政总裁。记者查看苏凯简历，其曾在IBM任职，为多家国内外大型集团化企业提供战略与转型相关方案，还曾担任广东省叁福服装有限公司总裁，直接领导该公司的电子商务和O2O业务的规划、建设和管理等，有着丰富的电商经验。

　　金鹰首席信息官兼副总裁王明远透露，公司去年在发展线上业务投入约4000万元，未来会继续投入资金。“百货卖场如果有可能逆袭纯电商企业，我觉得移动终端会是一个最大的机会。”今年上半年，金鹰商贸积极推进O2O业务模式，截至期末，电子VIP卡刷卡率高达60%以上，“掌上金鹰”APP下载量突破160万次，较2013年末增加60%，而iPoint积分兑换商城目前的日均浏览量也突破10万次。南报网讯（记者 张希）

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