红商网讯：在国内商业地产遭遇同质化发展瓶颈时，万达率先突围，以超过500亿元的大手笔淘金海外地产，同时，大规模进军儿童产业。8月12日，万达集团旗下公司万达儿童娱乐有限公司发布万达宝贝王品牌，宣布到2020年开业200家儿童乐园。

　　在电商的冲击下，零售商业传统的经营模式遭遇挑战，而国内商业地产同质化严重，其质量和品牌大打折扣，商业地产面临转型和突围。增加体验式业态比例，以此来活跃商场氛围，增加客流量，成为众多商业地产开发商近期谋求转变的发力点。

　　同时，来自第一太平戴维斯的统计数据显示，消费者在超市逗留的平均时间是45分钟，而真正的体验购物中心的消费者逗留时间约为2.5到3小时。这说明购物已不是人们的主要目的，而是将更多的时间花在购物之外的生活享受上。

　　作为商业地产巨头，万达早已着手调整商业的业态配比。早在2013年度上半年工作总结会上，王健林就提出，万达广场要减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等。万达集团要求，2013年四季度以后开业的万达广场，二楼将全面取消服饰业态，力争不招零售业态，2015年之前把已经开业的72个万达广场二楼业态调整完。

　　而宝贝王乐园正是其向体验式综合业态转型的重要战略之一。2014年，万达宝贝王乐园将在东莞东城、淮安、昆明西山、烟台、北京通州、马鞍山、包头、龙岩、江门等九个地区的万达广场开业。万达文化集团副总裁唐军表示，公司计划在2015年开业23家宝贝王乐园，预计在2020年形成全国近200家规模。

　　此外，唐军还指出，万达广场到年底开业数量将达109家，万达宝贝王依托万达广场进行扩张，将迅速实现全国布局，产生连锁效应和规模优势。

　　据了解，万达宝贝王乐园定位创新型动漫亲子乐园，每个乐园的面积在3000至5000平方米之间，包括早教、摄影、派对、餐厅、婴童坊等六大业态，针对0-8岁的亲子家庭，为其提供一站式快乐体验。（地产中国网）

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