红商网讯：近日，以商业地产开发和经营而著称的宝龙地产（HK.1238）对外宣布，正式启动宝龙商业街全国招商平台，打出 “销品茂（MALL）+商业街”的组合拳，以创新的宝龙城市广场（论坛）全业态商圈建设，从同质化商业地产竞争中突围。

　　宝龙集团总裁许华芳认为：“MALL要做，但不能仅限于此。一条单一的产品线，虽然可以做得很精，但系统性风险也很大。”MALL的优势在于，大主力店、各连锁店和优质品牌在商圈启动初期能有稳定的客流；商业街的优势则是品种多元组合、营业时间自由、经管成本较低，能极大地丰富整体业态。“MALL+商业街”是一种全业态的组合模式，既有重点亮点，又能相辅相成，通过这种创新模式打造的区域商业中心，将具有更大的发展潜力和更强的磁场引力。

　　洞察先机 

　　引领市场由宝龙地产投资开发的 “宝龙城市广场”，已成为当下中国城市综合体的代表作之一，而宝龙城市广场中的MALL，均由宝龙自持。全国政协委员、宝龙集团创始人许健康早在2003年时就大胆颠覆了 “因购物而购物”的传统商业模式，力推当时在业界领先的“城市综合体”理念，确立了以“宝龙城市广场”为拳头产品的商业地产发展模式，并迅速将这种模式在国内多城市成功复制，从而确立并巩固了宝龙在行业竞争中的领先地位。

　　近年来，商业地产的竞争更加激烈，且同质化趋势日益明显，MALL更是遍地开花。对此，宝龙集团总裁许华芳经过多年的实践和思考后坦言：“无论是从规避单一产品的风险，还是从满足更广泛的消费者需求来考量，拓宽创新产品线势在必行。”

　　与许华芳的思考不谋而合，由智高地产顾问所做的一项关于《商业街的特征与发展趋势》的报告认为，商业街的开发成本相较于MALL更低，从覆盖的消费群来看，MALL主要满足消费者对于生活必需品的购买需求，而多元化的商业街，则更注重于满足人们对生活品质提升和精神文化层面的需求。如今，不少消费者对于个性化产品的需求日益增长，因而，一些特色小店反而使他们情有独钟。

　　创新模式 

　　差异竞争面对市场变化，宝龙地产明确提出了差异化竞争的战略思路：即积极拓宽产品线，包括研发旅游养老养生地产、开放式商业街区等新产品。在常州宝龙城市广场、蓬莱宝龙海上仙街等四个项目中，将率先采用“MALL+商业街”的组合拳模式。

　　对于这种模式的力量，许华芳如此解读：其一，这是一种全业态组合模式，按照规划，宝龙将100%持有MALL，商业街则可以对外出售；其二，单一的MALL有同质化风险，孤立的商业街又缺乏客流引擎，而依靠业态和商家相对稳定的MALL做后盾，商业街能进行快速的业态调整和升级换代，加速度过培养期，尽快进入高回报阶段。

　　业内人士分析认为，这种模式对开发商来讲，有利于降低开发成本，但商业街必须有合理的布局，对环境和建筑设计的要求更高。要打好“MALL+商业街”这套组合拳，成功的关键在于能否统一规划、统一运营。

　　信心十足的宝龙已预想到了这一点。据悉，7月初，宝龙商业街的统一规划已迈出新一步，除启动全国招商平台外，宝龙商业街的微信公众平台也已成功上线。此外，宝龙地产自主研发的电商平台（www.ipowerlong.com），也将提供全方位的支持服务。

宝龙集团65万㎡城市综合体落户山东东营 预计2016年10月投运

专访宝龙集团董事长许健康：进军一线城市

万宝龙马德里萨拉曼卡区精品店隆重揭幕

宝龙地产把握沪“去中心化”机遇 市郊引入星级酒店

宝龙地下一层设儿童游乐场 闯消防“红线”？

搜索更多: 宝龙