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网购力压传统零售业
迫其转战地产减成本
据联商网统计数据显示，截至6月30日，主要零售企业在国内共关闭158家门店，远超去年全年的35家关店数。在关闭的这些门店中，超市业态占了绝大多数，达到146家，而外资零售企业关店占总关店数量的75%达118家。
在商务部对5000家重点零售企业的监测中，网购持续力压传统零售业，比专业店、超市和百货店销售额增速分别高出23%、24.6%和25.8%。低迷的零售形势下，零售企业大多选择关店止损。
在零售业持续低迷的背景下，零售巨头纷纷涌进地产业，一方面可以减轻高额租金所带来的成本压力，也能享受物业长期投资所带来的高收益。
Tesco也曾在华尝试商业地产项目，其2007年在中国成立了特易购地产集团，在国内负责乐都汇购物中心项目的运营。当时，Tesco曾表示，乐都汇购物中心将采取买地自建的方式，未来在华计划开设15-20家门店。
韩国零售商乐天马特，今年2月份，关闭了其在上海的两家门店，分别为嘉定店和春申路店。乐天马特上海区相关人士向记者表示，关店是因为门店业绩不理想，未来集团也将考虑作出转型，会向转做商业地产方面发展，比如开设购物中心。
与沃尔玛山姆会员商店模式相仿的麦德龙，在华大多数门店都以自建模式扩张，2013年之前，其每年的开店速度均在3-4家左右。虽然其门店拓展速度比沃尔玛、家乐福等同行慢，但是其物业增值空间巨大。
但是购地自建物业，其要想在中国快速开店也并不容易。一位零售业从业人士告诉记者，零售商转做商业地产，其实难度不小。做超市的经营商业地产，招商经验不足，而团队也不够专业。现在要在一二线城市好的地段找到合适的项目越来越难，不是要价太高，就是位置偏远，而偏远的物业会增加项目的招商难度，好的品牌不愿意进驻。此外，商业地产竞争激烈，行业人才也成为商业地产项目发展的瓶颈。
（上海商报 记者 叶尧） 共2页 上一页 [1] [2] 王健林：我们要将万达打造成类似沃尔玛 弱化大卖场 沃尔玛在华欲跨界购物中心 深圳沃尔玛被曝熟油一月不换 用过期原料制熟食 沃尔玛黑油为何能逃26次检查：监管遭质疑 沃尔玛中国宣布新地产团队 山姆会员店或自创物业模式 搜索更多: 沃尔玛 |
