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沈阳第一家路易威登店关店歇业
http://www.redsh.com 2014-07-27 红商网 发布稿件

  畸形奢侈品虚火降温

  近年来,包括奢侈品在内的高端消费在中国快速增长,这其中有富裕阶层的消费选择,但也不乏公款消费的“虚火”成分。

  去年,中央出台改进工作作风的“八项规定”,给这部分畸形消费降了温。

  据世界奢侈品协会对中国奢侈品市场的监控报告显示,在2013年之前,奢侈品在中国的销量中,礼品市场占据了市场中的72%的份额。在中国,“送礼送奢侈品”已经成为主流趋势,但在2013年第一季度来看这一局面已经被打破。 “品牌此时应该加强培养自己固有的个人消费者,而不是过去的团购市场和礼品市场。”在奚志光看来,奢侈品消费遇冷将使中国消费市场逐步回归理性消费,而政府大力反腐力度也会让奢侈品消费回归到原本的个人需求市场上。

  奢侈品的中国“怪圈”

  从奢侈品消费的市场群体来看,和过去几年比,中国奢侈品的消费能力在减弱,这也折射出中国能进入到奢侈品消费市场的群体非常有限。

  而海外“价差”更是瓜分着国内的“蛋糕”市场。薛胜文指出,“价差”依旧是导致中国奢侈品消费外流连年增长的最大推动力。奢侈品在中国市场的进口税率平均值16%。相比之下,北美市场国际奢侈品进口税率平均值为10%,欧洲市场的第三国部分进口商品税率平均值只有6%。

  另一方面,持续不断开店、过度追求利润最大化,却对品牌少有维护,消极打假,这也使得不少奢侈品牌陷入中国发展的怪圈。

  中投顾问高级研究员薛胜文同样认为,一些奢侈品品牌新增门店,其扩张的速度已开始向大众化发展,这种做法已经背离了高端奢侈品的定位,直接透支的是品牌价值,导致品牌价值严重下滑。“未来,高资产的核心消费者的逃离还将进一步加剧,而中等资产的边缘消费者的增加速度将进一步放缓。未来3~5年内,奢侈品牌将迎来大规模衰退。”

  线上线下共同发展

  尽管奢侈品在中国正遭遇“寒冬”,但世界各大奢侈品巨头抢占中国市场的“硝烟”却从未停歇。

  不久前,开云集团、菲拉格慕等大型奢侈品集团已经将重心转为放在升级现有的店铺、精耕单店业绩、提升产品的供应量和服务上。开云集团的运营总监Jean-FrancoisPalus就曾公开表示,接下来会在同样的城市,将店铺的地段进行更改。

  薛胜文认为,奢侈品如今面对“寒冬”袭来,只有通过更大的销售空间、更高端的门店设计,甚至不惜打出“性价比”这张牌等变相扩张的方式,提高在华的竞争优势。而在奚志光看来,未来奢侈品“上网”也是一条好的出路。

  奚志光认为,只要这个市场有需求,奢侈品电商就存在广阔的发展空间,只是目前的国内奢侈品电商还处在洗牌阶段,需要不断积累行业经验,探索出真正适合这个行业发展的模式和规律来。

  那么,奢侈品电商到底该如何走?奚志光表示,对于普通电商平台而言,一方面,它们应该转变思路,不是一味去找品牌来拉动消费,而是要搭建好合适的平台,利用自己的消费力,去和品牌谈判;另一方面,奢侈品电商必须采取“线上销售+线下体验”的模式,提高顾客的消费体验。(时代商报)

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