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叫板绿地 万科解释是为学习
“绿地一直靠写字楼物业支撑销售额持续增长，产品定位产品线服务做得都很强。”毛大庆说，“叫板是要学习，不值得学习就不值得叫板。”
事实上，写字楼的开发技术难度远大于住宅，住宅的服务对象是家庭为主题的住宅客户，而写字楼物业市场的服务对象是不同类别的企业客户。这对于万科来说是一个新领域。毛认为，所谓的叫板绿地，是为了让万科的短板可以强起来，让员工去学习别人的长处。
据了解，万科不仅在写字楼产品线服务上学习绿地，同时，在商业综合体的资本化市场结合和整体售出方面也向凯德学习，而在招商引资上则更欣赏华夏幸福(29.08,-0.060,-0.21%)基业做产业园的会卖会租。
值得注意的是，现在外界看来的一切，都是万科为将来多元化产品平台搭建的地基。毛大庆觉得现在还不是谈写字楼或是社区养老业绩的时候，此刻的万科，应该全身心投入在产品的设计和规划。
“你问我销售业绩，我说的更多的却是建筑设计。”毛大庆笑言，“销售额现在对北京万科来讲已经没有多大意义。
“北京万科未来业绩会多元化，不仅来自于住宅，还包括社区商业、写字楼和商业综合体等在内的其他产品线，而不是一套套的房子在网上堆出的业绩额。”这不仅是万科对于资产最大化的要求，也是对于王石提出的“做一个优秀房地产开发公司”的解读。
这不禁让我们想起万科“菜鸟登山队”攀登珠穆朗玛峰时的情景。
万科总裁郁亮说：“我登5000米是为了登6000米，登6000米是为了登7000米……”
王石说：“这就是万科的风格。”（来自：新华网） 共2页 上一页 [1] [2] 万科、保利重庆江北嘴溉澜溪地王独立开发 分开销售 万科云商务服务体系面世 将开启广州万科商业时代 万科云商务服务体系面世 开启广州万科商业时代 王石做“减法”：万科和复星还要继续PK下去 20强房企斥资1648亿拿地 万科仅110亿同比骤降六成 搜索更多: 万科 |
