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加入视频战局？
公司称，深圳爱猫成立之后业务定位主要为经营互联网网络流量类产品。加之与快播公司的人员交集，视频网站成为其发展内容的选择之一。
然而IT专家网分析指出，在经营成本和盈利的重压下，网络视频行业已经从“群雄逐鹿”走向“合纵连横”。
2011年9月，人人公司以8000万美元全资收购56网，再到优酷与土豆的合并，视频行业抱团浪潮持续升温。2012年上半年，搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺联合宣布组建“视频内容合作组织”，三方将共同组建视频内容合作组织，实现资源互通，在版权和播出领域展开深度合作。下半年，暴风影音、PPS、PPTV、风行网四家视频客户端也已透露出抱团“结盟”的意向，有意建立联盟抢夺乐视网、优酷土豆等网页视频网站的广告蛋糕。
强强联手的几大视频网站利用资源整合、互通有无的多种方式，无非为达到瓜分市场、巩固领先地位的目的。艺恩咨询提供的数据显示，优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频、乐视网早在2012年就已占据内容购买的全部比重，对应分别为30%、28%、18%、14%、10%。对于包括深圳爱猫在内的潜在新入者来说，仅版权投入一项就与上述网站难以抗衡。
在从前联合采购被现如今的独播策略取而代之的情况之下，版权价格飞涨之势持续加剧。从2011年起，电视剧网络版权价格正式迈入千万级别，《甄传》独家版权卖出2000万元的价格，随后到2013年，《新编辑部的故事》的网络独家版权价格飙升至5000万元。
实际上，版权这一决定网站竞争力的固定投入，使视频网站的经营一直需要建立在庞大的资金投入上。
悠视网CEO李竹曾透露：“悠视网几乎很少购买独家影视剧，但每年花在购买影视剧版权上的开销也达到了2000万至3000万元，而要买独家版权的网站，每年至少要在版权购买方面投资1亿至2亿元。”
从深圳爱猫1000万元注册资本和湘鄂情今年第一季度末账面上9288.56万元的货币资金来看，大量资金投资版权的可能性并不大。行业分析师杨洋认为，大型视频网站才有财力和实力购买高价精品剧，甚至独家版权，小型没这个能力。
此外，时代周报记者从视频网站内部人士获悉，未来网站对网络视频版权的购买将被全面收紧。深圳爱猫一旦加入战局，不仅受制于资金软肋，更将面临难料的政策变化与压力。
靠播放器翻身？
湘鄂情可以借力快播的还有其上亿装机量的客户端。
快播的盈利模式主要包括游戏联运、弹窗广告，以及软件捆绑推广。如今，关闭QVOD服务器、停止基于快播技术的视频点播和下载、在商业模式上做出重大变革、全面转型正版内容的快播播放器已经不得不与原有优势剥离。
快播内嵌QVOD的视频点播架设利用P2P技术，使正在观看视频的用户同时与一个或几个用户建立连接分享视频数据。这一长期被中小型视频网站使用的服务器直接帮助网站减少，甚至免去了版权成本，但同时鼓励了盗版、低俗内容的滋长。
接到罚单之后的快播承认：“低俗内容和版权问题一直是我们背负的原罪。”同时承诺，未来一年投入一亿元用于建设正版内容;投入3000万元支持国内微电影的创新。
居高不下的政策打击力度，让快播播放器不得不从蹊径归入正途，一如其公告中所说—以前的“快播模式”全面终结。对于曾经与行业的“一个向左一个向右”的生存模式，现在快播终于明白，它不是避风港而是乌托邦。
“快播被迫转型，做正版将面临版权的巨额投入，其次，快播起步晚，业内已有优土、乐视等强劲竞争对手，第三，优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等有强大版权内容、用户基数和资源支撑，快播转正后，用户的内容需求无法满足，用户活跃度和粘性会下降。”杨洋向时代周报记者如是分析。
昔日快播播放器的成功模式，已被定论为与行业背道而驰、再也无法复制的投机操作。湘鄂情即便从播放器入手，也早已失去“快播优势”，再入“正版”战局，竞争力将难有体现。
（时代周报 记者 吕茵） 共2页 上一页 [1] [2] 传湘鄂情将牵手快播 难兄难弟谁救得了谁？ 湘鄂情承认聘用快播员工 若收购将担2.6亿罚金 湘鄂情合资成立深圳爱猫科技 若收购快播将担2.6亿罚金 湘鄂情收购快播速度加快 员工签约旗下爱猫科技公司 湘鄂情疑似曲线收购快播 快播部分员工加入 搜索更多: 湘鄂情 |
