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趋势|“瘦死骆驼比马大”，沃尔玛修复期在做什么？
“教会徒弟、饿死师傅”，在中国零售行业并不罕见。
正如沃尔玛，除郑州印象城店因物业改造外，洛阳、新乡两店陷落“裁军名单”的重要原因，是遭遇当地零售商成功阻击。如前述丁姓供应商说，新乡店开业3年来，其客流量与市场销售表现始终处于“入不敷出”的状态。
但沃尔玛不是诺基亚，2014年的全球500强它还是No.1。
因为沃尔玛在进行市场“割肉”的同时，亦在对其内部经营系统进行纠错、优化。
比如，它在全国范围快速投建区域生鲜配送中心，以求改造其供应链，强化商品资源、价格、物流控制实效;
又如，它旗下电商平台“一号店”在追赶京东、天猫，以求实现O2O模式(线上线下融合)加速落地;
还如，它在国内大量导入山姆会员店(会员制仓储式超市)业态，并在快速改善旧门店经营环境、强化购物体验感。
沃尔玛官方消息，3年(至2016年底)增开110家门店计划不变，发展的着重点仍是新兴城市。而在今年，其计划投入5.8亿元改造超过55家现有门店。
“‘瘦死骆驼比马大’，沃尔玛在O2O模式的创新、规模化投入，在国内尚无同行可企及。”郑州丰汇商业咨询管理公司董事长顾春强认为，本土零售商与外资的竞争，不是结束了，而是“第二场”刚刚开局。(大河网)
沃尔玛河南区已关3家店
店名 开业时间 /关店时间
郑州印象城店 2009年9月1日 2012年12月31日
洛阳店 2007年5月1日 2013年12月19日
新乡店 2010年11月26日 2014年7月29日 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛河南新乡店确定7月29日闭店 沃尔玛退出新乡 将在7月29日停业 沃尔玛杭州凤起店关门倒计时 商家大部分撤离 沃尔玛杭州凤起店关门倒计时 店内商家大部分已撤离 沃尔玛净资产收益率连年超20% 屌丝行业中的高富帅 搜索更多: 沃尔玛 |
