|
布局互联网
随着互联网应用不断在业界掀起变革浪潮，在投资1号店之外，沃尔玛互联网思维下的战略练兵也在悄然加速。继门店送货服务之后，山姆会员店上线了手机购物的应用。
柯俊贤告诉记者，在英国，手机端的销售额已占沃尔玛销售总额的10%。“沃尔玛希望推进手机等移动终端的购物探索”，提供多种购物渠道及服务方式，增加客户黏度。
在互联网应用的尝试中，货物能否准时送达、鲜食的品质保证等要求显然需要供应链的强有力支撑，而这正是沃尔玛近年来的着力方向。
“沃尔玛最关注的是顾客及其需求。”柯俊贤强调，通过每一名员工服务好每一位顾客，沃尔玛希望成为在中国最受顾客信赖的零售商。
去年10月，沃尔玛宣布未来3年将在中国设立110家新址的目标。今年5月，沃尔玛中国宣布年内计划新开约30家门店及更多配送中心，并将继续投入5.8亿元用于超过55家门店的升级改造。“未来大家可以看到沃尔玛在中国有更快的增长，且这些增长一定会在保证门店质量的基础之上。”柯俊贤表示。
“中国市场有潜力成为(美国之外)沃尔玛在全球的第二大市场，中国市场对沃尔玛非常重要。”高福澜告诉记者，“沃尔玛及我本人对中国市场充满信心，我们有信心在华持续地投入，并获得持续的发展。”(国际商报) 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛超市达州店要降社保？员工不满要求加薪 沃尔玛中国将进入“柯俊贤时代”？Maybe No! 沃尔玛：“后高福澜时代”面临三大矛盾 本土零售巨头胖东来怎样让沃尔玛开不了业 沃尔玛“交班” 需在规模化与本土化之间寻找平衡 搜索更多: 沃尔玛 |
