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行业竞争
走差异化之路 避开恶性竞争
信息时报：不少人认为东莞的商业地产已到了饱和状态，你怎么看?
东莞万科：就目前来讲，确实有趋于饱和的趋势，特别是大体量商业项目越来越多。不过我认为，大体量商业项目存活的几率会更高。我们跟合作伙伴会相互支持，共同培养商圈。另外，东莞城区的格局相对比较分散，这种格局下仍会有新的机会去做商业项目。
信息时报：此前曾有消息称，长安万达客流量减少。你认为目前东莞商业地产处于什么样的境况?
东莞万科：客观的讲，今年开春以后，东莞商业市场下行比较厉害，长安万达客流量下降。我觉得这不是万达一家的问题，而是整个东莞商业零售市场面临的共同问题，所有的商业项目都面临着下行和调整。
我们也会根据市场环境的变化及时做出调整，商业项目需要培养，说得直接一点需要开发商拿钱出来。如果你不做活动，单独靠商家的话，市场是很难培养的。我们未来跟万达也会进行沟通，比如说共同培育市场。商业竞争一旦陷入恶性循环里，就很难再做起来,所以一定要有良性竞争。
信息时报：如何看待长安万科广场和万达的竞争?
东莞万科：这个问题是不能回避的，万科和万达在长安的项目确实会有一定的竞争，但我们会尽量做到差异化。恶性竞争对谁都不好，我们在产品定位上会有差异，包括产品的特色服务上跟万达也有一定的差异。我们的体量相对于万达来说小一些，我们在餐饮、零售上的占比做了精准的分析，也借鉴了万达的一些优势，看到了需要调整的地方，并及早地做了规划。
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