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红商网讯：一个艳阳高照的夏日午后，北京三里屯太古里，几个金发碧眼的孩子在喷泉里上蹿下跳，三五成群的游人随意进出各个店面。
此时，太古里西南角一处三层玻璃房子里，瑞典人Magnus Olsson穿着浅蓝色衬衫和整齐的西裤，正忙着检查每一层的布置、装饰甚至每个角落的清洁程度。
这里是快时尚品牌H&M在中国开设的第200家门店，当晚将举办超过600人的派对。作为H&M大中华及东南亚区总经理，Magnus将在这里接待H&M的合作伙伴和京城时尚界的宠儿。
超过1200平方米的三层新店，提供女装、男装、青少年装、配饰等诸多产品，H&M希望用这种多面体外观设计和店内简约清新的风格，在中国最具潮流代表性的商业中心营造出最前卫的时尚感。
“消费者的期待比7年前高得多，他们永远期待快速的变化和新的、令人兴奋的想法和体验。”Magnus告诉《二十一世纪商业评论》记者，“我们必须一直走在前面，提供给他们非常多的东西，这令人兴奋，但也是挑战。”
快速下沉
2007年4月，H&M的第一家专卖店进驻上海淮海路。此后，H&M每家新店开张时，每个试衣通道都以“Z”字型排起了长长的队伍，顾客平均等上40分钟才能试一次衣服。7年后，这家快时尚品牌已经在中国大陆拥有了200家门店。
Magnus说，2014年准备在内地新开超过70家店，而去年H&M在内地及香港也新增了71家门店。事实上，今年头4个月，H&M在内地就开设了11间新门店，其中北京4间、广州1间，其余6间则位于二三线城市。
“来北京之前，我已经40多天没有见过我的妻子和孩子了。”Magnus说。2012年底，他正式上任H&M大中华及东南亚区总经理，此后常驻香港。此前，Magnus在美国、英国等地为H&M工作超过17年。
初到中国，Magnus最重要的任务是尽快熟悉一个全新的市场。在过去40多天，他就到过中国内地超过30个地级城市。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 《Running Man》宝拉发挥胆量，双手揪金钟国与Haha头发 申成宇加入EXO？“My brother,We are one!” 腕表大牌“弃港保内”策略隐现 LVMH率先挑起港内同价 Mnet 「20’s Choice」今年停办 换《M Countdown》10周年公演 郭雪芙蝉联FHM全球百大性感美女冠军 (图) 搜索更多: H M |
