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目前，上海高岛屋约6%的营业面积为自营，其计划到明年春天完成第一阶段转型，届时自营的营业面积将达10%左右，未来希望自营的营业面积可达15%~20%。
据小森智明透露，上海高岛屋平均每天有数千人次的客流，有时周末高峰期每天平均可逾1万人次。且上海高岛屋目前的VIP会员中有90%为中国客人，去年12月的营业额中有约49%来自VIP客人，但今年5月该比例下降到42%，可见上海高岛屋目前有更多的新客源。
“高岛屋有心向自营转型是对的，但关键是如何具体操作，其VIP客源中90%都是中国人，那就必须研究中国消费者的行为。他们应该去看中国游客赴日本旅游时购买的是什么，若高岛屋将这些热销品引入中国市场则会大受欢迎。上海高岛屋有不错的资源，其应该加强营销，比如近期结合上海电影节展开的日本电影展合作，就能拉动人气，其应大力宣传。毕竟人流是零售业者最需要的因素，以上海高岛屋的体量估算，其应该每天有2万~3万人次的客流才能支撑。”RET睿意德商业服务部董事杜斌分析。
作者/来源： 第一财经日报 共2页 上一页 [1] [2] 上海高岛屋拟转型自营模式 多培养买手 选址硬伤 上海高岛屋百货商户大面积撤离 上海高岛屋百货商户大面积撤离 选址被指是硬伤 上海高岛屋部分品牌撤柜 分析称存在三大失误 高岛屋遭遇品牌撤离窘境 水土不服难解 搜索更多: 高岛屋 |
