上周末,意大利老牌奢侈品百货蔻莎百货(COSCIA)正式进入国内市场,首店落子深圳市,这也是首家奢侈品百货选择了华南区先行拓展。新快报记者了解到,蔻莎百货入驻深圳皇庭广场,占地6400余平方米,目前引进了Gucci、Armani、Dior、Burberry、Hugo Boss等12个国际奢侈品牌。
红商网讯:济南百盛商场悄然闭店, 玛莎百货调整在华战略,SOGO北京店转型阵痛……近年来,百货业整体受到电商的冲击,本就“水土不服”的外资百货更是陷入困境,但面对中国庞大的市场,他们并未死心。
日前,意大利奢侈品百货蔻莎百货在深圳揭开面纱,成为首家在华南区开业的奢侈品百货。国内零售市场的低迷,奢侈品百货在华南区的试水结果仍有待观望;可以预见的是,国内百货业的竞争仍在加剧。
买手制奢侈品百货首攻华南
上周末,意大利老牌奢侈品百货蔻莎百货(COSCIA)正式进入国内市场,首店落子深圳市,这也是首家奢侈品百货选择了华南区先行拓展。新快报记者了解到,蔻莎百货入驻深圳皇庭广场,占地6400余平方米,目前引进了Gucci、Armani、Dior、Burberry、Hugo Boss等12个国际奢侈品牌。
在蔻莎百货试营业剪彩仪式上,蔻莎家族继承人Fiorenzo表示,蔻莎该旗舰店是在中国成立的第一家店,预计未来的五年内会在其他一线和二线城市开5到10家;目前,蔻莎在意大利南部拥有18家店。
据悉,蔻莎百货是成立于1961年的意大利老牌奢侈品百货,目前与全球超过300家奢侈品品牌公司合作,商品涵盖男女服装、皮具、童装、婚纱礼服、珠宝、香水等多种品类。
值得注意的是,蔻莎百货区别于国内传统百货公司的招商、代销模式,类似于法国老佛爷、香港连卡佛品牌Showroom买方制时尚奢侈品百货。皇庭广场方面也提到,希望能融合广场和会展中心等资源优势,突出展示蔻莎百货独特的高端奢侈品买手制特色。
为消费者提供一对一服务
事实上,选择落子华南对奢侈品百货而言是一个冒险的尝试。“一般买奢侈品都会去香港,价格比内地划算,款式也与内地不同。”在广深两地都生活过的奢侈品爱好者顾女士告诉新快报记者,华南区以广深为主的群体消费力虽然高,但奢侈品销售受到香港的直接挑战。
对此,蔻莎方面表示,旗舰店将给予消费者更多的VIP专享服务。新快报记者在现场看到,除了传统的品牌购物区,蔻莎百货店内设有约700平米的VIP客户服务室,里面有VIP独享试衣间、茶点区、亲子区和红酒雪茄吧。
据介绍,百货内还入驻专业形象顾问团队,为消费者提供一对一的形象设计、服饰搭配、美容等服务。“与其他购物中心各奢侈品品牌独立经营所不同之处,蔻莎可提供旗下各品牌服饰同时的搭配试穿,并能提前量身定制品牌下一季的新款服饰。”相关负责人表示。
此外,皇庭广场专属设置15个VIP停车位提供私人停车服务,尊享一站式高端时尚体验服务。
一位零售业内人士分析,奢侈品在广深两地的销售情况并不可喜,很多门店作为品牌的形象店存在,而奢侈品百货店也多选择北京、上海落子,如老佛爷百货、连卡佛等,“蔻莎百货的各品牌服饰搭配试穿,这样的购物体验或能成为突围的亮点,吸引到高端消费者。”据悉,华南区奢侈品消费群若在内地购物,对消费便捷性和商品款式是否新很在意。
行业现状
零售百货受挫严重
多个品牌转型求存
受经济形势影响,国内零售市场的增速在逐渐放缓。据国家统计局最新数据,今年4月份,限额以上单位商品零售9417亿元,增长9.6%,1-4月份,限额以上单位商品零售37802亿元,增长10.1%;与去年同期相比,增速分别放缓3.8%和2.9%。其中,限额以上单位网上零售额达1139.0亿元,增长52.0%。
以上数据意味着实体零售受冲击明显,而以纯零售为主的百货业更是受挫严重。今年以来,仅广州本地就传出两家本土百货关闭门店的消息,也有购物中心缩减百货主力店面积;今年5月,老牌外资百货百盛的常州新北百盛店终止经营,这已经是百盛百货今年内关闭的第二家门店。无独有偶,泰资的尚泰百货在华的唯一一家门店也以关门告终。
本土百货的转型已先行一步,如银泰百货“触电”,王府井百货发展奥特莱斯业态等,百货都在努力多元化发展打入消费市场。外资百货也在寻求变化,如老佛爷百货强调“买手制”,或者像蔻莎百货针对高端消费打“体验牌”。
但据北商商业研究院的分析,如今消费群体和消费习惯已发生变化,中产阶级日渐庞大,这部分消费者将是电商与实体零售未来争抢的主要对象。未来百货店将主抓中层消费客群,高端百货和低端百货都会向中端市场靠拢。
作者/来源:廖晓霞 新快报
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