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“鸡西生活汇”在鸡西百货于上海联合产权交易所公开出让股权消息一周后，发布了相关微博。
“鸡西生活汇”在与记者的对话中提道，“鸡西百货布局和设施比较陈旧，一楼经营日用百货、金银饰品和家用电器，二三楼经营地摊货服装。鸡西百货已经沦为低端购物场所，客流量已经大不如前。逛鸡西百货的人大多是城乡居民或是上年纪的。鸡西百货附近有新玛特购物商场，即将建成的万达广场也会对其客流量有很大的影响。”
记者又随机采访了一位鸡西市民董先生。董先生说：“买电器的话，我会去鸡西百货看看，便宜。”
可以看出，鸡西百货在创新、服务等方面都有一定的局限性。这些局限令鸡西百货在竞争中渐渐败下阵来。
百货整合进行时
记者针对目前的百货行业经营状态，采访到北京昭邑零商管理咨询有限公司首席咨询师刘晖。
刘晖用“很糟糕”来形容百货行业现状。糟糕的原因有百货市场已被过度开发，商场开得多，从而互相挤占市场；百货行业人才梯队培养不到位，行业正在迅速发展，可是人才队伍太薄，跟不上发展的速度等。
目前，已有多家商场在日益激烈的市场竞争中败下阵来，纷纷选择卖掉股权，以谋求新的机遇。刘晖表示：这些都是正常现象，现在百货业肯定是在做整合。从海外看，韩国、日本在百货业发生危机的时候也做过整合。对中国百货业来说，整合应该早就着手进行了，中国的百货业整合还是发生得有些晚。各界对百货商家的宽容度还是多了些。
“有些商场做出出让股权的决定，是因为他们经营不下去了。一些商场则选对了时机，在还能够以较高价位出手的时候，选择以相对高的价格卖掉股权。”刘晖说道。
这些出让股权的商场或多或少有一些共性。第一，这些商场多数是单店，或者门面比较少；第二，有些商场有国有或集体所有制背景；第三，一些商家在最开始不是做百货的，以目前状况来看，很多由房地产开发商做起的百货商场，因为起点不是做百货的，现在遭遇很难再继续发展的境况。
刘晖提道，在买卖股权过程中，有一些环节是需要注意的，在某些方面也需要注意规避风险。对原商场而言，其实并无过多的担忧。对卖家来说，风险多集中在财务方面，如资产的盘点、审计等。待商定好价格之后，卖掉就可以了；主要风险在于买家。交易完成后，买家要考虑与当地市场融合、管理团队融合、企业文化融合等方面内容。
买卖双方股权交易完毕后，原来商场的店铺、商家肯定会面临新东家进行重新招商、对品牌面貌进行调整等过程。面对新的改变，“一些原驻店铺、商家的经营状况必然会受到影响”。
对新东家来说，通常会面临收购百货公司后的“三年融合期”。刘晖强调，“这‘三年融合期’，头两年是做‘人和文化’，一般要待这两样做好后，才将关注点转移到提升业绩上。”
（中国商报 实习生 李德意） 共2页 上一页 [1] [2] 鸡西百货1.7亿挂牌转让 百货业整合大潮加速 黑龙江鸡西百货拟1.7亿挂牌转让100％股权 黑龙江鸡西百货以1.7亿元价格挂牌转让 黑龙江鸡西百货1.7亿元挂牌转让 鸡西市41家餐饮企业冷热菜混搭被责令整改 搜索更多: 鸡西 |
