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宜家掷百亿布局商业地产 已拟定3个项目
http://www.redsh.com 2014-06-04 红商网 发布稿件

  “特殊模式”面临多重挑战

  英特宜家的中国首批购物中心位于城乡结合的地方,而非城市中心地段。

  在业内人士看来,市中心购物中心的培养期短但竞争更激烈,购物中心体量等都受到限制,高地价也对租金和投资回报有更大压力。城市新区地价相对便宜,地块更大,可以更好设计规格建造一站式的购物中心。

  英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖此前表示,英特宜家购物中心目前的战略是,聚焦中国主要的一线及1.5线城市以及在这些城市附近的经济相对发展领先的城市,谨慎选址。

  黄文杰表示,尽管一线城市购物中心趋向饱和,但从质量层面来看,具备差异化特点的购物中心并不存在饱和问题。随着城镇化的推进,物业增值也可以给宜家购物中心带来可观的收益。

  不过,在业界看来,英特宜家购物中心仍面临不少挑战。一方面,受制于宜家家居在中国的扩张决策,“捆绑”主力店的模式或将制约未来项目的开业数量;另一方面,由于所处地段并非人流聚集区域,是否可以吸引客流也是一个问题。此外,基于国内企业较强的模仿能力,一旦出现和其类似模式发展的企业,宜家这类购物中心或将受到对手借助本土优势发展带来的威胁。

  丁浩洲则表示,大体量的招商对于宜家来说应该存在难度,其或依赖专业团队。

  英特宜家购物中心方面向记者发来的资料显示,在购物中心方面,中国是一个充满竞争的市场,尽管不断扩张的购物中心规模以及网购带来的冲击,但其依然对市场充满信心。其强调,电商并不能给消费者带来良好的购物体验。(每经网)

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