|
“水土不服”何时休？
对于部分商铺的撤离，上海高岛屋百货方面昨日表示，的确有部分商铺撤出，但这其实是一轮从去年就开始的调整，调整是陆续进行的，这些商铺之所以撤出是因为合约到期。
但有接近高岛屋的人士透露，尽管合约到期是商铺撤离的一个理由，但其中也不乏业者的生意实在太差，以致承担不了租金和其他成本。至于生意差的原因则是店内人气差。
“首先是地理位置，虽然上海高岛屋百货位于古北地区，但其具体的地理位置是在红宝石路、玛瑙路附近，这个区域并非很好的商业位置，人流少，周边也没有太多配套商业业态，所以人气不旺很正常。”RET睿意德商铺部董事杜斌分析，其次是高岛屋的价格定位很高，这本身无可厚非，但其店内不少品牌缺乏公众知名度，因此高价却不为人知的品牌货品就很难销售，所以虽然高岛屋已经做了餐饮业态调整，可惜人气实在不旺，难以揽客。相比之下，同样是日系百货的久光就赢在地理位置好、人气旺且品牌招商合理。
上海高岛屋百货方面坦言，其也想过引入一些更适合中国市场的日本品牌，然而很多商品要引进中国市场必须经过层层手续，有时只要有一道关卡受阻，商品就进不来。
目前，上海高岛屋百货正打算在经营方式上做转型，其表示这次调整部分商铺后，会加大自营比例，其实在日本市场，高岛屋的自营商品非常强势，因此其希望未来能做更多自营式管理，同时也会试水买手制，从日本直接采购货品进入中国市场。
由于电商冲击和成本上涨等原因，导致传统百货业态越来越尴尬，因此很多百货业者都在转型自营，比如金鹰百货近期就表示，通过合资、合作等模式与品牌商捆绑发展，且尝试通过买手制直接采购商品，以此加大百货商对货品的自营管控能力。但有业者指出，自营理念非常好，可要自控商品是有很多学问的，且买手制需买断货品，有一定的成本风险，因此要经营得当并非易事。(一财网) 共2页 上一页 [1] [2] 高岛屋拟转型自营买手制 将培养更多买手 上海高岛屋拟转型自营模式 多培养买手 选址硬伤 上海高岛屋百货商户大面积撤离 上海高岛屋百货商户大面积撤离 选址被指是硬伤 上海高岛屋部分品牌撤柜 分析称存在三大失误 搜索更多: 高岛屋 |
