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北京华贸中心转型错位新光天地 动线硬伤阻碍品牌调整
http://www.redsh.com 2014-05-29 红商网 发布稿件

  红商网讯:新的消费环境下购物中心纷纷调整,让生存在新光天地阴影下的华贸中心看到了新的机会。据华贸中心相关负责人介绍,商场新一轮招商将从高端定位向轻奢品牌转型,这将与新光天地实现错位。同时,商场还计划压缩零售面积,将部分区域转型写字楼。不过,经营方以新光天地的租金标准招商,以及动线存在先天硬伤,让华贸中心的调整面临诸多挑战。

  开业半年、位于二层的FAMORY婚纱订制店负责人表示,“每月店铺需支付30多万元的房租和较高物业费,尽管产品价格不菲,但店铺最多只能收支持平。前来体验购买的客户多是通过京东等电商渠道前来体验”。eDIMASS家具用品店工作人员表示,店铺业绩多靠回头客支撑,商场带来的客流有限。

  据一位知情人士透露,位于优势地段以及邻居新光天地70多亿元年销售额,让华贸中心的经营者始终对卖场抱有高租金期望,这也造成华贸中心开业伊始的定位就模仿新光天地。击败杭州大厦,跻身内地百货单店销售冠军的新光天地,已经成为国内外大牌的必争之地。目前,新光天地的店铺租金由保底抽成和租赁两部分组成。一些店铺的租金已经从最初的倒贴,变成部分店铺2000元/月/平方米,不过,华贸中心同层店铺租金却要少1/3。华贸中心一位负责人坦言,不少大牌宁愿在新光天地轮候,也不愿意入驻华贸中心。

  对于商场来说,人流动线的规划以及业态组合直接影响项目价值的发挥。一位曾负责华贸中心招商的人士表示,华贸中心的动线并未采用一般商场的回行设计,而是以一条“胡同”贯穿。一层零售部分多以国际高端男装品牌为主,但因认知度不高,大大降低了可逛性。同时,尽管位于长安街沿线,但华贸中心的外立面设计相对保守,不肯让步品牌商做大型橱窗展示。在这种情况下,曾经落户华贸中心的范思哲已经离开。

  不过,为了改变经营颓势,华贸中心开始改变。上述知情人士表示,商场转变从去年引入苹果直营店开始。目前,华贸中心计划将临长安街的一二层店铺设计外观打通,品牌与新光天地进行错位以轻奢侈和高品质生活体验店为主。据了解,华贸中心的无印良品是该品牌在北京性价比最高的店铺,商场也将针对这部分客群特点进行品牌招商的延展。原来的四层区域,将取消零售店铺全部转型为写字楼。

  在中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平看来,华贸中心在转型过程中走了不少弯路,且一直对租金的期望值较高,认为新光天地的成功也会使华贸中心成功。但新光天地的成功不太具备复制的可能。华贸中心物业结构较小,也不利于做出好品牌。王永平表示,华贸中心此番“轻奢转型”具有一定的可行性。轻奢品牌比较习惯于借助大品牌产生推广效应,但由于新光天地体量受限,不可能引入较多的轻奢、快时尚等品牌,这为华贸中心的转型留了空间。“华贸作为自持物业,在未来调整中前期还需降低租金期望值,通过灵活调整商业面积和租期获取收益。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利则表示,消费环境的变化让各大购物中心在今明两年的调整力度会很大。华贸中心调整需要根据区域商务客群特点,提供辅助性和延展性服务,白领所需要的一切服务都能够在华贸购物中心得到体现,让其形成零售、配套完整的一站式服务功能。(北京商报)

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