|
想被收购的直营店
“他们来找过我们，谈被收购。”重庆可购商贸公司总经理赵彪，本周一对晨报记者说。
他以麦时惠引以为豪的汉渝路店为例：“这家店的生意确实不错，但房租高达2.5万元，这个门面其实是从别人手里转租过来的，房租太高，再努力都难以赚钱。”他说，“这就是典型的选址失败，只看到人流，没看到其他的。”
因为谈及收购，赵彪对麦时惠比较了解，“他们自己的直营店很少有赚钱的，又怎么告诉加盟店该怎么赚钱呢?”这就好比自己只考50分，却要教自己的“学生”考80分，而给学生的题比自己的题还要难。
早在今年初，麦时惠的经营已经出现了比较严重的问题，7家加盟商集中找到麦时惠要说法，加盟商认为麦时惠在给他们描绘愿景的时候很美好，但他们发现“后台报表有猫腻”，这些报表“故意抬高了经营额”，而公司在供货这个环节上，把自己的供货价格定得很高，导致加盟商很难赚到钱。
那个时候，虽然加盟商还能找到公司的人，不过公司负责招商的部门也已经解体。
“现在可能最多还有三家加盟店在支撑，不过都是自己卖自己的东西了。”赵彪说。
要先砸钱的便利店
在赵彪看来，麦时惠出现的最大问题可能是资金链断裂，“初期就是反复砸钱，钱不够，在一个城市恐怕就会止步于几十家。”
重庆罗森2010年4月成立，在重庆罗森便利店总经理福田晓村看来，24小时便利店，就算是3年不赚钱也是正常的，特别是在重庆这种“夜间消费”还不流行的城市，罗森在做的还有消费习惯的培养。
去年底才进入重庆的7-11，也是做好了先亏钱的充分准备，尽管目前只开了四家店，但因为前期用了接近半年时间筹备和培训，成本相当高，目前尚不赚钱。
开了186家店的可购，表示已经越过了盈亏平衡点，不过最初也投入了上千万元来持续亏损，赵彪说，“可购目前还有10%的店在亏损。”
尽管尚未赚钱，但罗森的福田晓村自信地对晨报记者说：“今年底，不出意外，我们就能实现整体盈利。”
罗森目前正在准备四周年的店庆，四年半才能走到盈亏平衡点，对于摊子已经铺得很大的企业来说，需要强大的财力支撑，所以，罗森只会一个城市一个城市地发展，站稳脚跟再去另一个城市。
作者/来源： 重庆晨报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 麦时惠 |
