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不过，如果我们把原本就定位在“合作”基础上的事件，却被红星美凯龙可以导演成“收购案”，那么这不失为一场很好的营销事件，最起码，当红星美凯龙提出收购时，市场马上便把它趴个底朝天，各大媒体纷纷围剿报道，各路人马开始分析对策，对于5亿订金的赔付作为品牌合作的成本，红星美凯龙的传播价值早已经超越了这次事件价值的本身。
在正如上文所说，这是电子商务的时代，红星美凯龙每一步商业布局都会变得格外谨慎，终止收购吉盛伟邦，抛弃了并购式扩张的老道路，转而要先把商场、电商等线上线下的平台搭建起来，在外部变局中寻找内部突围。
所以，更为急迫的可能是，面对外部对手的夹击，红星美凯龙要先修炼好内功，要先把自己的商场、电商等线上线上平台搭建齐全，在纷繁复杂的外部变局中先找到自我的内部突围，因此，此刻，于红星美凯龙而言，先跟这个吉盛伟邦做朋友可能是最为明智的选择了。
也就是说，对于红星美凯龙而言，笔者认为，收购案失败更多可能是红星美凯龙希望付出更小的成本，又以更省力的方式来换取目前最大的收益。当然，我们也可以理解为，现阶段的红星美凯龙更专注于把内功练好，而非外部的规模扩张。
不过，对于一个在去年“天猫双十一”联合19家家具卖场跟淘宝叫板的行业老大来说，没有什么事会显得理所当然。在笔者眼里，红星美凯龙早已经是一朵让人摸不透的“业界奇葩”。不过在这个出奇制胜的时代，往往吃香的不都是“奇葩”吗?(太平洋家居网) 共3页 上一页 [1] [2] [3] 红星美凯龙“双模式”扩张面临挑战 红星美凯龙终止收购吉盛伟邦 否认资金紧张 红星美凯龙购吉盛伟邦告吹 股权受让变品牌许可 河北东方雨虹邯郸红星美凯龙专卖店正式开业 红星美凯龙收购吉盛伟邦交易被曝失败 搜索更多: 红星美凯龙 |
