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从2012年开始，电商的崛起令线下的零售商家“很受伤”。体验式业态成为各大实体商家的“救命稻草”。 “增加体验业态，可以把消费者在购物中心停留的时间拉长，实现把消费者留下来的目的。”业内人士说。
自我救赎
加码自有品牌 搭建电商平台
当传统百货逐渐被购物中心“抛弃”同时，传统百货也在努力改变其岌岌可危的生存环境。“对比电商更为垂直的营销方式，处处从消费者的角度，传统百货公司作为二房东，在面对消费者时，不及品牌商主动。百货公司单一的促销手段，显然已经难以打动消费者了。”业内人士胡小姐认为传统百货虽不会消失，但是必须转变盈利模式，加码自有品牌、搭建电商平台或是传统百货实现自我救赎的有效途径。
在自有品牌方面，有百货公司已经在摸索中。如新光百货就有自营金至尊品牌，而永旺百货旗下也有IHANA等自营品牌。近期，王府井百货也传出开卖自有品牌的消息。在业内人士看来，加大自营商品比重是百货行业目前的一种趋势，也是提高百货公司盈利能力的有效途径。
此外，引入O2O模式令线上客流变成线下消费也是如今百货行业寻求突破的新路径。兴华百货在今年年初明确表示过要做电商的决心，但目前方案并未成型。在这方面，广州的百货公司先行一步。据悉，在本月初，广州友谊宣布将携手腾讯打造全渠道战略的百货公司，而广百股份日前也明确了要与微信合作，推出广百基于微信平台上的APP。
（广州日报 记者陈钰凤）
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