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恒大逆势扩张拟打造商超零售业帝国
http://www.redsh.com 2014-05-19 红商网 发布稿件

  公开数据显示,今年4月份全国50家重点大型零售企业零售额同比下降7%,这是继1-2月零售额同比负增长后,再次出现零售额同比下降;今年一季度,全国50家重点大型零售企业零售额同比仅增长0.1%,增速大幅放缓9.1个百分点。广东区域内2013年8家百货商超上市公司下降6.7%。

  孙雄表示,尽管零售行业蛋糕很大,但是在电商、网购等冲击下,传统的超市百货的零售业盈利水平在下滑,新的营销模式已分流很大一部分,传统百货业面临调整。

  他认为,一方面是零售商盈利下滑,而另一方面因为商业地产的庞大体量,零售商的选择性很强,导致多数项目招商面临窘境。房企进入这个行业,不是挖一个两个组合成团队就可以的,需要各方面运营管理。2011年期间,恒大地产从万达挖走朱伍松等出任恒大商业集团董事长,然而仅不到两年的时间,该人士已从恒大离职。

  “未来实体店依然会重现辉煌,目前的问题实质上还不完全是电商冲击,而是商业体建设大跃进,导致供应严重超量,远远超过市场需求”,新城控股副总裁欧阳捷向网易财经如是说,只要是商业体都需要招商,所以难以避免业态雷同。

  数据显示,自2011年以来,中国商业地产市场飞速发展。2011年至2013年办公楼和商业项目投资额年平均增长超过25%。购物中心方面,截至目前全球在建购物中心面积达3900万平方米,而中国在建购物中心面积占全球一半以上,成为全球最大的在建零售项目市场。

    人才经验和资源不足 多元化扩张风险几何

  据悉,作为同行,碧桂园旗下万田超市也为其子公司产业,但仅布局在碧桂园开发的物业内。仲量联行广州及深圳商铺部主管林世松表示,“做房地产开发和做百货零售是两码事情,考验开发商的资金链是否支撑,运营水平、管理水平等各方面运营管理能力。”

  欧阳捷指出,同一商圈内购物中心和超市往往近在咫尺,比如江苏常州新北万达广场一百米范围就相邻四个大型超市(沃尔玛、乐购、海玛特等),现在就看哪家收缩战线先退出。

  “目前来看,恒大的策略恐怕还是跑马圈地,以及吸引商业资源的关注”,上述接近恒大人士表示,尽管目前很多城市商业地产总量过剩,但城市内各区域存在不均衡的机会。值得注意是,当下商业人才匮乏、良莠不齐、心态浮躁,如果没有足够的人才,很难达成期望。

  “恒大扩张一方面战略清晰、资金雄厚、执行力强、敢拼敢抢;但缺在人才不足、经验不足、资源不足,对商业的理解和认知不足,风险还是很大的”,该人士表示。

  欧阳捷说,目前购物中心之类商业体招商难的状况短期不会改变,毕竟商业体大量出来,都需要商家去填场,只有地段较好、竞争有序的商业体才会受到品牌商家关注。

  “同时只有运营能力强大、实力雄厚、经验丰富的品牌开发商才会吸引品牌商家入驻,缺乏经验、实力弱小的开发企业不具备很强大的经营运营能力,很难招到理想的商家”,上述人士说。

  林世松透露,早期很多内地房企都学习香港房企发展模式。李嘉诚的商业帝国中从房地产生意做到了零售行业,“李嘉诚旗下百佳超市曾经的功能就是意在透过百佳来寻找房地产项目,形成产业经济链效应,自己物业出租给别人,还不如自己赚钱。”

  但是开发商做超市零售也有亏损案例,林世松透露,广州城建旗下的宏城超市,初期也是作为地产配套项目,从盈利来说基本是不赚钱的,但纯粹剔除后,目前来看运营超市还是处于亏本。

  作者/来源: 网易财经

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