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红商网讯：3.95亿元、6.42亿元、5.66亿元和6.57亿元这是七匹狼2010年、2011年、2012年和2013年这四年来的存货。
从上述数据可见，七匹狼从2011年开始，存货出现大幅攀升。这时的服装业其实已经逐渐暴露出市场疲软的信号，尤其是2012年，更是被业内人士认为是服装业最低迷的时期。
有业内人士指出，传统服装业开店扩张增加业绩的时代已经过时，现在的服装业已经向零售转型。
但存货高企的七匹狼却在2012年服装业低迷时期逆势增发，而增发募集的18亿元资金大多将被公司用来开店。可是从七匹狼2013年年报可见，公司募集的18亿元在去年并未起到开店扩张的作用。正相反，公司还在去年净关店505家。那么，七匹狼又为何会做出募集18亿元资金开店的决策呢?
对于该问题，七匹狼证券部门人士并未给予《证券日报》记者回复，只是表示公司在关店的同时也在开店。至于为何公司会决定募集18亿元开店，该人士并未回答。
营收净利双降
年报显示，2013年，七匹狼总营业收入为27.73亿元，比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元，比2012年下降32.44%。公司主营业务收入26.3亿元，同比下降20.58%。对于营业业务和净利润双降的业绩，公司解释称，自2012年以来的终端疲软对公司业绩的影响在2013年开始集中显现。
华泰证券在研究报告中分析，七匹狼年报业绩低于预期的主要原因是关店和回收经销渠道库存。公司2013年加大渠道整合力度，门店净减少626家到3502家，主要是关闭部分低效及无效店铺。同时为减轻经销渠道库存压力，公司去年第四季度收回较多库存。数据显示，公司第四季度单季的营业收入为4.6亿元，同比下降52%，净利润仅600万，同比下降96%。
有经销商向记者透露，七匹狼早在两年前就出现销售问题了，那时，进一亿元的货最后亏了一千万元，10%的亏损率。
“从公司目前终端情况看无大改观，经销商信心恢复仍需要时间，这从2014年春夏和秋冬订货整体仍下滑不佳数据可推知。”分析人士如是说。
为了清库存，七匹狼加大了电商业务的投入。2013年公司电商收入约2.9亿元，同比增长超过60%，仍以过季库存销售为主，同时配套少量的网络专供品。目前公司微商城年前已经开设，货品仍以去库存为主。
有业内人士分析，七匹狼后期会考虑和线下门店对接，但新商业模式与原加盟为主的渠道架构及运营后台冲突调整改造难度较大。
募集资金成临时“小金库”
据记者了解，七匹狼早在2011年库存大增的当年就已经进入了从“批发”转“零售”的战略调整中。
据当时的报道称，一位服装行业资深人士表示，近年来，七匹狼进行了力度颇大的转型改革，主要表现在渠道下沉、大力推行扁平化管理，完善物流系统，改善到货及时率，全面推进终端改换第八代店铺形象，举行终端销售竞赛等，各项具体措施的落实，提升了运营效率及费用的合理管控，所以业绩的大幅度提升虽说有点意料之外，却也在情理之中。
但是，从2013年年报来看，七匹狼转型的效果不但没有在业绩上体现出来而且还出现恶化。与此同时，七匹狼并未因向零售转型而停下大肆开店的步伐，而是变本加厉的募集了18亿元用来开店。
据了解，七匹狼的募集项目于2012年5月份获得批准。公告显示，七匹狼采取向特定投资者非公开发行股票的方式发行人民币普通股(A股)7820万股，募集资金总额为17.99亿元，实际募集资金净额为17.66亿元。
这时的七匹狼有着远大的开店目标，“根据公司的战略部署，计划未来三年内开设超过1200家零售终端(店铺)，并适当提高自有店铺的比重，这需要投资20亿元以上”。此时的七匹狼以“公司多年来经营积累的盈余资金已基本投入主业建设，”“公司的货币资金余额水平已较低”为由申请了18亿元的募集项目。 共2页 [1] [2] 下一页 七匹狼回应募集资金事件：不影响既定投资计划 服企低谷策略：七匹狼自我革命 贵人鸟寄望资本杠杆 七匹狼18亿开店被喊停 募集资金改投银行理财 七匹狼董事长周少雄：寻求改变的血液在沸腾 订单减少、存货高、净利下滑 七匹狼转型镇痛难摆脱 搜索更多: 七匹狼 |
