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红商网讯：随着城市中心大型购物中心的逐渐饱和，加之土地资源渐趋稀缺，越来越多的商业地产开发商正将目光投向城市副中心、以辐射周边社区为主的社区购物中心。继两年前首个社区型购物中心落子大兴之后，绿地近日又宣布将在位于北京西南五环的房山地区打造第二个社区型购物中心。
“绿地社区型购物中心的数量在今年将达到5~6家。未来3年内，绿地基于城市副中心开发的购物中心数量将达到20家。”绿地集团内部人士对中国房地产报记者表示，“房山地区的购物中心将在年底开业。其他城市的社区购物中心将落子北京、合肥、上海、西安等城市，物业将全部自持。”
此前，绿地的商业地产布局一直以城市核心区域的超高层写字楼和购物中心为主，并形成了“绿地广场”这一主打品牌。截至目前，绿地广场已遍布全国25省80个城市及全球9个国家13座城市。“绿地对其的期待是，既可以成为地标，也可以成为当地最好的办公场所”。绿地商业集团常务副总经理薛迎杰告诉中国房地产报记者。
如今，伴随着绿地转战社区购物中心，商业地产在绿地集团所占的比重将进一步提升。“本来商业地产在集团中所占比重是40%，今年会发展到50%~60%的水平。”薛迎杰表示，“未来将全力打造‘缤纷城’这一全国性的品牌，将接力棒传到每一个有绿地足迹的城市去。”
【打造新品牌线】
绿地将缤纷城定位为大社区商业，旨在为5公里范围内的社区居民提供社区服务。“项目的建筑面积会在6万~8万平方米，也会有8~10万平方米的极端情况出现。”绿地商业集团市场推广部区域副总监胡益彦表示。与绿地广场相比，缤纷城试图提供的是更加贴近生活、更加接地气的购物休闲娱乐的社区服务环境。
“与巨型的购物中心相比，在业态的选择上，零售往往不会占据缤纷城的主导地位，而类似体验性业态，儿童、餐饮等助力社区服务功能的产品将会更多出现在缤纷城购物中心。”绿地商业集团总经理助理、绿地商管公司北方区域总经理王智明表示。
近日推出的房山绿地缤纷城体量为7万平方米，是房山首座家庭生活型购物中心，集购物、餐饮、娱乐、亲子、休闲于一体，其一站式全业态规划填补了房山市场商业综合体的空白，并通过专业运营团队进行长期持有经营，以期提升其长线价值。
作为配套设施的一部分，绿地还计划在缤纷城周围投资住宅加办公、酒店以及商业等综合项目。
在王智明看来，缤纷城的复制计划，得益于两年前大兴缤纷城项目运营的市场反馈。“大兴缤纷城在住宅还没有完全交付的时候就已经开业了。目前项目招商率已经达到100%，去年的销售额也已经达到7亿元。”王智明表示。
王智明还告诉中国房地产报记者，此次绿地房山缤纷城项目与大兴缤纷城相比，在选址、定位、设计、业态等方面，有了更多的创新。
他表示，调查中发现，居民上班普遍都在市区，因此郊区购物中心出现了工作日极其空闲，而周五到周日过于繁忙的局面。据此，购物中心适时调整为周一到周四服务留守人群，周五到周日服务上班人群。同时房山项目还增加了大体量的儿童体验业态。“做了一个超过2000平方米的儿童公共娱乐空间，虽然不具备产出功能，但可以让儿童发现这是他们的世界。”王智明表示。
【抢滩区域中心】
伴随城镇化进程的加快，城市半径不断扩大，就地消费、方便消费的需求持续增强，因而包括万科、中粮、绿地在内的许多大型房企都开始重视区域性、社区性的商业地产。
绿地缤纷城在北京的两个项目之所以分别落子大兴和房山，正是因为这两个区域都属于城市副中心，交通对周围客流具有很强的辐射，区域存在大量的导入人口。“这些人口可能是新进城市的，也可能属于改善需求。对时尚的消费需求、对生活方式的改变有强烈的愿望。”王智明表示。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利告诉中国房地产报记者，目前我国的常住人口城镇化水平是52%，而户籍人口统计只有35%，“二者数据之间的数值差，正是未来如何做好服务的思路所在”。
郭增利认为，未来购物中心应该是以服务基本需求作为主导方向。“能够成为一个区域的发展配套，就意味着购物中心要强化的是本地化的服务能力，同时还要为这群居民提供他们所喜欢的本地品牌。”
而这种社区型购物中心客观上也能够给城市新区提供良好的配套，拉动住宅销售。 共2页 [1] [2] 下一页 房企海外扩张掠过试水阶段 万达、绿地争建伦敦最高公寓 北京房山绿地缤纷城正式招商 将全国复制20个 南京绿地之窗北广场因限高最多30多层 难超紫峰大厦 绿地集团第二商业项目落子房山 12大品牌现场签约 绿地集团疑资金短缺用房抵扣 上百工人工资被拖欠 搜索更多: 绿地 |
