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2010年
优越百货
黯然离开
优越百货2003年开业，坐落于祖庙路黄金旺地，主打“台日式百货”路线，但开业以来一直存在“水土不服”问题，随着2010年祖庙商圈升级改造工程的拆迁，这家佛山最早出现的特色百货也从佛山市民的眼中消失。
业界探因
重点产品定位有偏差
商业同质化严重
新光百货南海店是其向广州以外地区扩展的第一家分店。作为广州百货业的后起之秀，新光百货一向以新颖独到的营销手法见长，对会员制的成功运营更是业内一个较为成功的案例。
有不愿透露姓名的一位佛山商业人士分析，新光百货南海店若在开业不到两年的时候选择撤离，或许是出于“长痛不如短痛”的考虑。可以看出新光百货相比之前进入佛山的各家广州百货公司做出的努力是最大的，从其一直致力于走社区化和针对本地消费者习惯不断调整经营策略就可以看出其诚意，最后难逃“水土不服”的结果令人感到惋惜。
该人士推测，究其深层原因，是目前佛山商业同质化严重的问题。一个项目如果没有足以吸引市民的特色，很难在佛山市场分一杯羹。而自开业以来商场方与业主方在配套、推广方面步伐不一致，也阻碍了商场的发展和经营，一家在广州路人皆知的知名百货在佛山开了两年，却有不少佛山市民还不知佛山也有这家商场的门店，也不知道商场具体位处哪个位置。
该人士还分析，新光百货南海店开业后看中周边林立的高档住宅小区和庞大的社区消费群体，一直致力融入周边社区。但以商业界的普遍认知，新光百货在广州本身做得最出色的部分是其少女系、淑女系女士服饰营销，可这一品类商品的消费群体更集中在商业区及写字楼林立的区域。其重点营销品类商品与其社区化路线有所偏差，难以满足周边社区居民的消费需求，而有消费需求的消费群体又可能因各种原因不会特意跑到这边来。
“佛山商业近年发展较快，吸引外地很多商业巨头纷纷进驻。外来商业项目的涌入一方面可以提升佛山商业的档次，也可提供更多的良性竞争。随着竞争的加剧，优胜劣汰也很正常，但又传出一家知名的百货企业退出佛山市场的确值得深思。”一位从事佛山商业研究超过30年的资深商界人士告诉记者，佛山目前已建和在建的大型商业项目超过40个。而根据佛山市房地产业协会统计，预测到2016年，随着佛山商业地产的快速扩张，分布集中、定位同质等将会导致出现结构性失衡问题，商业地产也将出现供过于求的过剩局面，过剩面积将超过100万平方米。
该人士建议后来的商业运营者，一个定位明晰的商业项目才会得到消费者认可，就算在佛山以外已有成功经验，还需结合佛山本地情况和市民的实际需要作出调整。而差异化和同质化的问题已是老生常谈，目前无论正在运营还是即将落成的项目，都必须妥善解决这两个问题。（来自：佛山日报 记者 梁炜健） 共2页 上一页 [1] [2] 佛山新光百货早已推行“闭店模式” 一年两场 新光百货会员日揽金2300万 新光百货对外扩张首站锁定佛山南海新天地 华联新光百货副总庞琨：做有文化的品牌 新光百货疑遭虚报工程款 股东华联起诉维权 搜索更多: 新光百货 |
