红商网讯：“星河湾与雅居乐一直都保持良好的合作关系，根本不存在外界猜测的"分手"或星河湾撤离项目的情况。”4月30日，星河湾集团副总裁张学凤面对质疑明确表示，双方合作分工方面，雅居乐负责营销，星河湾主要负责产品打造。
张学凤同时透露，上海、广州、沈阳、太原等项目将成为星河湾今年的主力供应，主要推货期将集中在下半年。
从深耕北上广等一线城市，到陆续进入二线前端城市，从“第一居所”计划到倡导优质生活观，星河湾战略细分和完善的每一步都直指财富阶层对居住和生活的内在需求。
细究可发现，星河湾集团进入的房地产、酒业、酒店、物业以及教育等业务板块，均与人的生活密切相关，是实现“优质生活方式”不可或缺的要素。
下半年集中推货
根据常州房地产信息网官方数据显示，雅居乐星河湾第一季度取得了近4亿的销售额，蝉联常州2月、3月销冠，其中306㎡的户型已售罄。项目二期正在规划报批阶段。
另据了解，开盘当月录得近20亿元销售金额的上海星河湾二期将继续推货。浦东星河湾三期年中将继续推出新产品。而广州星河湾·海怡半岛四期也将于今年下半年入市。此外，全新项目沈阳星河湾预计年中正式亮相，首期贡献至少20万平方米的货量。
“星河湾落户上海，一直都很关注市场行情，也希望在上海长足发展。如果有合适的资源，我们当然会积极争取。”被问及是否会继续在上海拿地，张学凤向记者表示。
据透露，作为一线城市优质住宅的品牌首选，星河湾后续将继续深耕一线城市，供应量将占整体供应量的50%以上。新进入城市首期住宅开发及年度销售规模为20万—25万平方米；进入持续销售阶段后，项目年度开发及销售规模为10万—15万平方米。
在二线前端城市的选择上，星河湾将首选宜居、对周边城市客群有很强的吸附能力、经济增长速度快的省会级城市或国家重点战略布局城市。“我们将选择这些城市中处于未来发展重心的区域，并符合如下标准：交通方面要接近地铁、车站、机场，出入市中心较方便的地块比市中心成熟地块更具有性价比；毗邻城市不可再生的景观资源；具有一定的规模，有利于配套与景观的营造。”张学凤介绍。
对于目前部分二线城市不容乐观的市场形势，张学凤表示，长三角地区的苏州、宁波等城市一直都在星河湾布局计划之中，主要还是看机缘。
据悉，星河湾在二线城市的新项目青岛星河湾、西安星河湾预计在2015年开卖。
不求规模和快周转
与众多房企追求规模和高周转不同的是，星河湾更强调“不求最大但求最好”的发展逻辑。
“每个企业的发展路径都有所不同，星河湾在地产行业从来就不追求"规模化、快周转"。因为土地是不可再生的资源，所以我们会很珍惜每一寸土地。”张学凤坦言。
事实上，星河湾的发展特点概括起来有四点，即精准定位，紧盯高端市场，打造顶尖产品；苛刻细节，进入产品无竞争境界；控制规模，集中优势兵力打歼灭战，产品少而精，营造市场奇缺；注重保持企业品牌竞争力，计划现实、风险可控。
这可以进一步解读为，星河湾不仅提供高品质的产品，同时营建优质生活价值平台，倡导优质生活观念，为精英阶层贡献优质的生活方式。
“星河湾绝不是为品质而品质，而是要打造高品质的"第一居所"。从选地到施工到入住服务，都用尽心思。”张学凤介绍，无论是“打造同纬度最美园林”，还是用精装修“结束高端住宅的半成品时代”，打造一个“心情盛开的地方”，一切对品质的追求，一切对细节的苛求，都是为了实现“优质生活方式”。
星河湾产品很多细节都是从人的需求出发，用心、不怕折腾、精益求精。这在星河湾董事长黄文仔的做事风格可见一斑：他车上常备一把锤子，曾亲自挥锤砸烂待验收的价值近百万的会所景观玻璃幕墙；曾在开盘前一天，指令将沙盘模型、栏杆、走道全部重做。因为这些不符合他的标准。
谈及“第一居所”与“生活家的家”二者的关系，张学凤表示，就星河湾而言，品质是抵御一切市场风险最有力的武器。第一居所是消费者最大的使用价值，而圈层则是品牌最大的附加值。“第一居所”概念是硬件的话，那“生活家的家”概念则是软件，“生活家的家”是提倡优质的生活观，是从生活方式的角度对生活本身更深层次的思考，是对精神层面的追求。
具体而言，星河湾将在社区配套方面更下功夫，包括进一步拓展教育资源引入学校，营造更舒适放松的社区氛围等。
在星河湾业主、中山大学中文系教授谢有顺看来，星河湾是一个让他希望有更多时间待在家里享受生活的地方。
“我住的小区有起伏变化的园林，路边有鹅卵石，经常看到工人把鹅卵石洗干净再放下去。还有房间内大理石的拼接毫无缝隙等细节，让我切身体会到什么叫品质，更加相信星河湾黄文仔先生确实是追求完美的处女座。”谢有顺笑言。（来自：理财周报）
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