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乐城超市:“买手制”卖场逆袭电商
http://www.redsh.com 2014-05-11 红商网 发布稿件

  模块化运作

  “大嘴零食”凸显乐城对未来超市模式的构想。在乐城看来,未来的超市将实现五大功能:其一,提供安全食品的生鲜超市;其二,提供生活必需品的传统超市;其三,社区餐厅;其四,园艺花卉市场;最后是,社区服务中心,提供干洗、理发等社区服务。

  因此,乐城尝试模块化来运作超市。传统的超市将被“大卸八块”,如同“大嘴零食”一样,成为几个独立的模块,单拉出去可以成为专卖店,组合起来便是社区超市。

  这是一种对传统超市概念的颠覆,目前乐城超市也正在朝这一方向发展。在乐城超蒙城路店,800平方米的门店被划分为几个功能模块,一进门便是园艺花卉市场,称之为“乐园艺”;接下来是提供餐饮的“乐食汇”;在超市左侧便是高利润的“大嘴零食”;超市中心位置便是提供生活必需品的“传统超市”;最后面是常年保持20度以下的“低温菜市场”。

  “每个模块有着不同的毛利率,比如,乐园艺和大嘴零食毛利率为35%;乐食汇毛利率为20%;低温菜市场毛利率为12%;传统超市部分毛利率为18%,总体算下来,整个乐城超市综合毛利率将超过20%。”沈华烽表示。

  今年12月,乐城超市的第三家店开业。这分为上下两层的门店更加合乎乐城对“未来超市”的构想。“超市的第一层乐城将打造为‘乐街’:服饰、餐饮以及生活服务类的项目都设置在第一层。乐城对每个商铺的功能进行了严格的定位和规划,不会因为对方出的租金高而干扰我们的规划。另外,为了更好服务社区消费者,我们针对不同的经营项目给出的租金也不同。如洗衣、理发等社区服务项目我们租金收的低一点,而对于服装、餐饮等项目租金收的高一点。”沈华锋表示。

  (来源:全球品牌网)

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