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一季度销售超过路易威登 爱马仕总断货的生存逻辑
http://www.redsh.com 2014-05-10 红商网 发布稿件

  慢公司的生存逻辑

  这样一家经营方式传统而老套的“慢公司”,今年第一季度销售预计增长14.7%,超过了对手路易威登品牌的9%。爱马仕首席执行官Axel Dumas解释说“由于需求一直很旺盛,所以波动总是与实际的供应相联系”。看财报时习惯了那些“需求萎缩”,“市场不景气”的描述,我不得不佩服一把爱马仕的特立独行。

  事实上,1837年创建的爱马仕到今日仍大部分为家族拥有,只有一小部分在巴黎证券交易所交易。这个品牌出产的那些让女人们疯狂的丝巾现在仍是在里昂手绘—里昂的真丝工艺在法国一度名声显赫。

  这就像是一场心理战—在一些社会名流看来,“有钱才能买到”自然比不上“有钱也买不到”所带来的成就感。沃顿商学院杰伊-贝克零售业研究项目(Jay H.Baker Retailing Initiative)总监亚蒙丁泽(Erin Armendinger)将爱马仕的生意理念归纳为为“等候单上的奢侈”。

  其实路易威登也有规定,例如每位顾客每本护照只能购买最多两个手提包,于是,在巴黎香榭丽舍大道上,经常有绝望的中国游客当街向陌生人借护照,就是为了一次多买几个包。要突破这一禁令,他们要么准备足够的护照,要么从一家店辗转到另一家。这看起来麻烦却起码不难实现。

  不知是因为市场策略,还是的确产量不足,爱马仕大多时候压根没货,个别经典款甚至连预定也不接受。爱马仕的高贵甚至催生了一条特殊的产业链。

  在国内的高仿市场,A货爱马仕经典款皮包大概2000到3000元人民币,仿造时甚至可以加上爱马仕皮具的“秘密符号”。在一池浑水的海外代购市场,高仿奢侈品名包以假充真防不胜防。

  中国那些活跃在欧洲的代购们,大都分布在伦敦,巴黎,米兰,罗马,巴塞罗那。他们往往经常穿梭于意大利,西班牙以及法国的各家店铺以及奥特莱斯的各家爱马仕店铺,倘若运气好,可能偶尔一次会遇到有大客户定制又退货的经典包。

  这些“柏金”和“凯莉”稍后可能就会出现在eBay或是香港的米兰站,价格也是高出售价起码两到三成。在米兰站,爱马仕包的成品可能比任何一间爱马仕的旗舰店还要多。类似的名包,在一些欧洲的收藏家爱好者的二手店铺和网站上也是十分畅销,但价格比米兰站便宜很多。

  我所认识的一位常驻西班牙的欧洲代购,只要有机会出门逛街一定会带足一万欧元以上,遇到爱马仕最金贵的凯莉或者柏金就立即入货。之后,只要在朋友圈一宣传,加价两成再出手不在话下。类似的稀缺奢侈品,总是供不应求。

  现状是,由于代购太火,据一些爱马仕的老客说,在伦敦的店铺里,甚至连一个带有“H”型的皮带扣都难得一见。更不用提镶钻的。如果是皮包,更是任何一款经典款出现,就会被瞬间买下。(来自:FashionWeek)

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