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嘉兴易初莲花当初倒下的地方将建大润发超市
http://www.redsh.com 2014-05-09 红商网 发布稿件

  超市1公里范围内有8万人口

  事实上,在如今的杉杉生活广场地块,也曾屹立过一家大型超市——易初莲花。2005年9月正式开业的易初莲花超市,首日销售额就超过150万元。然而,良好的开头并未为其带来持续性的竞争优势。由于外资超市纷纷进入嘉兴,周边又有大润发、沃尔玛超市,导致其客户群分流,2011年5月份,易初莲花黯然退出嘉兴市场。短短几年后,这里再开一座大型超市,是否有足够的客流支撑?

  “易初莲花是2005年开业的,如今10年过去了,从周边商业的成熟度来说,已不可同日而语。”参与此项目运作的内部人士告诉记者,2005年,这一区域在不少嘉兴人眼中还有些偏僻,甚至是荒凉,如今随着周边阳光小区、西马桥小区、穆湖花园等小区入住人口的增多,“这片区域的活力越来越旺盛。”

  该人士告诉记者,在此项目规划之初他们就对周边进行了调查,“半径1公里范围内,现在约有8万人口,大型超市能不能开下去关键还是人,而该区域成熟度的提升为开设大型超市带来了机会。”

  同时,他认为,大润发现有门店无疑是个运营成功的案例,它也因此带动了整个城西板块的崛起,因此新店肯定不会差,“除了附近的常住人口,周边厂区等也将为大型超市导入人流,“我们预计它将对城市西面与北面片区带来较强的辐射力,预计辐射人口能达到30万。”

  半径重叠会导致辐射力降低

  2004年零售业对外资全面开放后,外资零售企业在中国的扩张变得更为“肆无忌惮”,且由一线城市向二、三线城市蔓延。在疯狂的开店潮过后,外资超市又开始纷纷关店。对于一座城市而言,大型超市如何布局才算合理?

  普遍来说,大型超市的辐射半径被认为在2公里左右,其中尤其不可小觑的便是免费班车的力量,这也使得大型超市的辐射范围甚至能达到十几公里。不过,一般来说,合理规划应为3公里内不重复出现大型超市。然而,目前嘉兴不少大型超市的布点没有遵循这一规律,一些超市的辐射范围有所重叠,因此导致辐射力降低。

  “超市经营成功的要素第一是地点,第二是地点,第三还是地点!”有嘉兴外资超市负责人用行业内常用的一句话形容选址的重要性,“当然,区域成熟度、人口、消费力和消费习惯以及是否有合适的物业,也是需要考虑的因素。”

  一座大型超市的成功能带动一个板块的崛起,但是一座大型超市经营失败,同样会对该板块的商业带来伤害。“大型超市面积庞大,一旦运营失败撤出后,很难有合适的业态快速填补进去,这就会导致这一地块多年荒废。同时大批量依附于大型超市的商家将蒙受利益损害,一损俱损,小商家纷纷离开,最终也会给该区域市民生活带来不便。”有市内连锁超市负责人表示。(南湖晚报)

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