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汇贯·南丰商业地产拥有成熟运营经验
谈到成功案例时袁总自信表示汇贯·南丰在资产投资和管理上都有强大的实力和操盘经验。第一期的基金已经投入11亿美元，集中在一线和二线城市，包括商业、写字楼和物流园区等。在中国内地的成功案例包括：北京欧美汇、大连国际物流中心、广州南丰汇、都乐汇 (通过收购TESCO旗下6个购物中心50％股权)、北京金融街一号和中关村欧美汇大厦等等。其中，北京中关村的“京西时尚教主”欧美汇购物中心，在整个商业零售行业遭遇“寒冬”的2013年，销售业绩却保持着10％的增长，客流量增长了20％。王府井淘汇新天在汇贯·南丰成熟运营经验下，成功事半功倍。
创新模式打破市场，独特运营
当谈到未来零售商业的发展中的机遇、挑战和前景时，袁总认真分析说针对当下购物中心供应量巨大，零售品牌同质化严重，电商冲击，多数购物中心运营经验不足，整体市场处于变革期，淘汇新天采用最有前瞻性的网络+实体的系统化经营模式。除了国际快时尚品牌外，将引入大量具有创意的淘宝商户、本地设计师和潮流品牌，线上线下结合的运作，以迎合当今互联网时代的消费趋势，淘汇新天将成为王府井商业格局变革者。近日阿里巴巴集团宣布投资银泰商业集团事件，也说明电商和实体从竞争阶段进入竞合阶段，实体店和电子商务是可以并存，甚至发展到相辅相成的。
袁总强调人才和经验很重要。淘汇新天经验丰富的国际运营管理团队用有超过20年的操盘经验，将运用强大的本地运作经验、政府关系、政策了解，为租户提供申办代理等扶持举措。淘汇新天走在市场的前面，创出一条属于自己的运营思路，帮助创意潮流品牌和中小创业者可以有机会跻身二环内核心商圈--中国第一街王府井商圈的机遇，同时也为部分新品牌比如境外品牌进军整个中国市场提供了最有价值的“跳板”。
淘汇新天特殊“淘”“潮”定位，将塑亚洲第五潮地
新一代的消费大军是年轻人，而且是追求个性化、潮流、活在移动互联网时代的年轻人。对于淘汇新天特殊的定位，袁总自信的表示王府井商圈除了传统百货就是大型的购物中心，业态比价单一，同质化严重，已经不能满足消费者的需求。淘汇新天受众定位更潮，更年轻，更个性，并将运用“淘”店模式，与周边的百货和传统购物中心产生差异化定位，区隔与品牌同质化的同行，提供不一样的“淘”和“潮”的购物体验，打造继东京涩谷109、首尔东大门、香港铜锣湾、台北西门町之后的亚洲第五“潮”地的巅峰位置。
签约世邦魏理仕及博厦行，业态丰富，预计年底开业
袁总还透露被称为全球“五大行”之一的世邦魏理仕，以及具有新锐潮牌优势的博厦行均已与淘汇新天达成合作。淘汇新天项目总体量约为3.8万平方米，共有10层，商场的地下一层至二层将引入知名时尚品牌；三至七层，则计划提供给具有创意和实力的淘宝商户和本地潮流设计师品牌进行实体经营；而八至九层则会主打餐饮和娱乐业态。目前已引入多家境外潮品、消费电子及运动品牌。6月就会有国际知名运动品牌和新潮电子品牌开始试营业，其他楼层也将陆续开放，预计年底将会正式开业。预计淘汇新天项目将成为王府井商圈最具时尚潮流的新亮点，北京最至人气的潮尖基地，全亚洲最新潮流地标，打造“亚洲第五潮地”。
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