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中百集团打响第二轮股权保卫战 国资系大调整助推
http://www.redsh.com 2014-04-30 红商网 发布稿件

    国资调整时机

  不过,武汉国资系统内正在进行一场尚未公开的调整,即武汉国有资产经营公司和武商联集团进行合并,目前已基本完成,新公司董事长由前国资公司董事长担任,武商联原管理层也进入到新公司继续担任高管职务,武汉国资人士透露,这次调整并不影响三家上市公司的人事结构。

  公开资料显示,2007年3月,武汉国有资产经营公司与武汉经济发展投资(集团)有限公司共同发起设立武商联集团,双方持股比例分别为70.55%和29.45%。原鄂武商董事长王冬生担任武商联董事长。但去年年初,王冬生因年龄退休后,其岗位一直空缺至今。

  这 种局面下,武汉国资系可以腾挪的空间更大。据了解,武汉国资公司管理和培育的企业除3家商业上市公司外,还先后包括马应龙药业、武汉健民、武汉长印股份、 武汉塑料、武汉石油、武汉电缆、双虎涂料等10家上市公司。目前公司资产主要分布在金融业、风险投资、商业零售、房产投资及工业园等行业领域。

  “这些公司目前已非武汉国资绝对控股,部分壳资源已被借壳。”上述国资人士坦言,其资金状况如何还很难说,但其多元化结构布局,可能为武汉国资系部署筹资渠道。

  永辉增持的时机还显得有些玄妙。上述本土商业人士透露,如今,鄂武商和中百集团的一把手都已将到或接近退休年龄,武汉国资商业板块可能面临大范围换血,永辉此时介入,让武汉国资系显得有些意外,此时国资的压力还不仅是资金的问题。

  事实上,曾有消息指出,武汉商业企业的重组停滞不前,一个重要的原因就是作为创始人的各企业管理层之间的利益无法协调一致,“企业大佬间都无法通过行政手段强压推行重组”。

  曾有市场猜测,武汉国资系曾寄希望于通过股权激励来解决这种尴尬。但此前,武商联一直忙于重组和股权争夺事宜,至今没有进展。

  “利益协调不下来,管理层自然不买单,对重组推进得并不积极。”上述商业人士指出。如今,如果这批管理层退出一线,可能会有新的动作。两者叠加,武汉国资系保壳计划目前还有不少压力。(21CN)

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