红商网独家报道：沃尔玛4月25日宣布，现任中国首席营运官柯俊贤将自6月1日起担任中国区总裁。现任中国区总裁高福澜将升任亚洲区总裁。

　　自2012年高福澜担任中国区CEO以来，沃尔玛开始由迅猛开店转向注重门店质量。过去两年，沃尔玛在全国共关停了19家门店。红商网(www.redsh.com  )与中华零售商业联合会(ACFRC)共同发布的《红商网独家：2014年沃尔玛内地关店情况一览》(见下表)显示，沃尔玛2014年到目前截至共关停了8家门店。沃尔玛去年宣布，2014年将在中国关闭25家经营不善门店。

　　一系列的关店动作也引发了一系列的连带反应，沃尔玛近期因关店接连遭遇员工集体长期罢工抗议、业主上诉索赔上亿、供应商痛斥乱收费(见下表)等……

　　矛盾的另一面是，沃尔玛方面还宣布，未来三年将加速在中国的发展，共设110个新址。2013年沃尔玛共有26家门店开张，其中有六成以上选址在三四线城市，包括四川眉山、云南普洱和昭通、湖南娄底和冷水江等等。有分析人士认为：三四线城市由于地方政府将引进沃尔玛家乐福这样的企业当作政绩工程，因而比本土商超更有优势。

　　红商网(www.redsh.com)与中华零售商业联合会(ACFRC)共同发布的《2003年-2013年沃尔玛中国门店数量一览》(见下两表)显示，尽管处在所谓的“关店潮”时期，2013年沃尔玛中国门店并没有出现负增长，相反比2012年多出了12家门店。

　　对于关店，沃尔玛表示，是否结束一家门店要看利润、选址、战略意义、周边竞争、租约合同等各个因素的综合考量。比起一味追求开店数量，沃尔玛更希望开出一家店是一家，将经营风险降到最低。浙江省商务研究院院长张汉东则认为，沃尔玛等国际零售企业在华陆续关店是一种务实的市场策略，毕竟企业要以营利为目的，而通过削减数量达到提升质量的目的，不失为一种积极的手段。但他同时指出，全社会更应该从沃尔玛关店问题中推展开去分析当前总的营商环境存在的问题。

　　值得一提的是，沃尔玛的战略调整似乎已初见成效。在中国连锁经营协会刚刚发布的《2013年中国快消品连锁百强》中，沃尔玛在超市业态中的排名超过联华超市，跻身前三。在包括百货、餐饮和超市在内的连锁百强销售额增速首现个位数增长的时候，沃尔玛去年销售增长率高达24.5%。相比较之下，家乐福和大润发的增长率分别为3.2%和11.4%。

　　在2013连锁百强企业中，有21家企业的店铺总数出现负增长，企业数比上年多了一倍。销售出现负增长的企业也明显增加，达到15家，为历年最多(可参见本网对该榜单所做的系列报道)。就是在这样的大环境下，沃尔玛去年比前年多销售了140多个亿，门店数净增长了12家，这样的业绩从数据上看(参见下图)，关店根本说明不了任何问题，只是沃尔玛正常的经营状态而已。反过来讲，正因为这样大批量关店的“断臂”行为，才让沃尔玛得以“置之死地而后生”。

　　勇者无畏，智者更无惑。对于见惯了大风大浪的沃尔玛来说，现在“关店潮”的舆情压力根本算不了什么。彪悍的沃尔玛从来不需要解释，朝着既定计划，现在只关了8家店，今年还有17家店等着关呢!任汝大惊小怪，我自岿然不动。

　　沃尔玛怎么了? 沃尔玛没事，没事。

　　PS：本文关于沃尔玛2003-2013年业绩数据全部出处于中国连锁经营协会。

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