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刘步尘说，这些年，格兰仕正陷入一种恶性循环，没钱做研发，产品上没有突破，于是不得不降价，降价又进而影响利润，这种状况下，原来给工人的承诺就自然会面临压力。格兰仕应该跳出这个怪圈。
■ 观察
家电业价格战模式遇阻
几乎与格兰仕打砸事件发生在同一时间，广东美的集团、珠海格力电器也被爆出劳资关系问题。
4月15日，格兰仕打砸第二天，顺德美的生活电器事业部五金车间也发生了数百员工主动停工事件，抗议工资降低。4月17日，格力电器被曝克扣员工数千万奖金，涉嫌违规压榨员工，并被扣上“血汗工厂”的帽子。
随后美的、格力相继给出回应。美的集团说，部分员工对工资薪酬确实存在疑问，生活电器事业部第一时间与员工进行沟通，解决方案已获员工认可。格力电器当家人董明珠也回应说，格力电器一直敞开大门，欢迎全国的媒体来珠海实地监督。
“这些事件反映了中国制造业的困境，压力才刚刚开始。”一位不愿具名的家电从业人士称，“中国制造业需要调整和转型，如果在员工福利、待遇方面没有做出长远安排，这种压力会更加激化，这样的现象可能会持续发生。”
家电制造企业的日子并不好过。2011年来，内销市场并不景气，增长难达预期。很多企业的价格走的是中端路线，市场上的高端产品多被外资霸占，这导致产品的毛利空间小，企业盈利能力和运营效率下滑。
宏观环境也不乐观。过去劳动力总量大、成本低是中国制造业的优势，随着人口结构变化，这一“人口红利”在不断消失。
家电制造业会走向何方？业内分析认为，单靠拼低价、拼规模，员工低薪低福利的旧有模式是不可持续的，企业应该从粗放式经营向品牌化经营转型，从低端向高端转型。
“调整转型的过程很痛苦，可能会出现新一轮行业洗牌，一些企业会被洗掉，在目前的数量上缩减一半。”前述家电业人士说，“短期内，中国家电制造业要实现毛利大幅提升，实现结构转型，还相当困难，需要一个漫长的过程，而且需要更加开放的市场环境支持企业优胜劣汰。”
（新京报 记者 李媛）
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