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红商网讯：沃尔玛在中国的发展截至目前可分为三个阶段，2007年之前、2007年至2011年11月、2011年底至今。第一阶段，沃尔玛在中国的发展相当保守；但在陈耀昌于2006年10月开始主政沃尔玛中国公司以来，便以29家开业门店的速度震惊业界，更是从此开启了沃尔玛每年40余家门店的开业速度；而在陈耀昌离开沃尔玛之后，沃尔玛开始进入关店模式，去年更是提出了关闭50家门店的计划。
沃尔玛速度曾是一个标签，不过，大量选址三四线及以下城市的亏损或无效门店，不断成为沃尔玛的“失血点”，而关店止损也成为必然的选择。但是，沃尔玛如何处理那些已签约但未入驻的网点，仍是一大考验。
国际零售巨头沃尔玛正在为此前的疯狂扩张“埋单”，这不仅包括沃尔玛正在和即将在中国关闭的25家门店，还包括一些已签约但未正式进驻的门店。
记者获悉，正是因为这些签约但未入驻的门店，让沃尔玛陷入业主方的多起仲裁请求，而这些与沃尔玛发生纠纷的项目均位于二三线城市，包括河北石家庄、江苏连云港、安徽黄山和浙江宁波等地区。目前，多个业主方已对沃尔玛提出仲裁申请，索赔额均达亿元左右。
戛然而止的合作
河北石家庄，中华大街，这里是当地最繁华的商圈之一，但是，处于该黄金地段的海悦天地广场不但招商未满，甚至还有不少商铺撤出了。
作为海悦天地广场业主方的石家庄金正房地产开发有限公司（下称“金正公司”）很是无奈，因为这一切缘起于其与沃尔玛的合作终止。
“我们原本已与沃尔玛签约，为其专门打造项目，并以沃尔玛为招商热点引入众多商铺，结果还未开业，沃尔玛就终止了与我们的合作，不仅造成我们硬件投入上的巨大损失，还让其他大量冲着沃尔玛来的商铺也退租了。”金正公司相关负责人张伟强（化名）向《第一财经日报》记者透露。
张伟强所在的金正公司，在石家庄当地拿下最繁华地段开发海悦天地广场购物中心，作为必备业态，其在数年前就启动了卖场招商工作。几年前，当地还缺乏全球知名的国际零售品牌，因此当有机会与沃尔玛接洽时，金正公司非常兴奋。
“当时沃尔玛开发人员也非常热情，双方合作意愿很强烈，于是在2010年12月，我们和沃尔玛（中国）投资有限公司签订了《房屋租赁协议》，约定其承租我们开发的综合商业项目的一层和地下一层作为卖场。协议约定在2012年6月30日前完成一装工程，并在2012年9月30日前将通过综合竣工验收的租赁房屋交给沃尔玛方面。据原计划，沃尔玛卖场应在2013年8月左右开业。”张伟强告诉记者，因为沃尔玛对硬件要求颇高，比如层高、后场设置等都有硬性规定，因此双方协议签订后，金正公司便投入了大量资金专为沃尔玛卖场进行建设。
然而，让张伟强始料未及的是，在金正公司建设一段时间后，双方在工程沟通方面开始出现问题。
“签约半年后，沃尔玛方面在2011年6月确认卖场区域商品布置图，在我们根据该图纸施工过半时，2011年12月，沃尔玛方面要求我们按照新的设计图调整商品布置图，到2012年2月，沃尔玛再次致函我们称‘公司标准修改’，因沃尔玛两次对图纸的重大调整，于是我们要求沃尔玛方面派人与我们、设计院共同确认图纸，当时沃尔玛方面表示会在2012年3月初确认图纸。”张伟强表示，“然而，此后沃尔玛方面并未及时确认设计图，也未及时提供防火分区、设备房等相关图纸。之后又陆续发生工程修改和确认方面的问题。”
张伟强告诉记者，金正公司为沃尔玛投入大量资金按其标准进行建设，但沃尔玛方面却两次变更工程图纸和装修指令，且未按合同约定及时提供并确认设计资料，导致一装工程延期。
尽管合作过程中发生上述问题，但张伟强不会想到，这会成为日后双方终止合作的“导火索”。在张伟强看来，生意伙伴在合作过程中出现问题在所难免。
“直到2013年4月左右，沃尔玛方面还在给我们发图纸，看上去一切都在正常进行中。然而，毫无征兆的事情发生在2013年7月，沃尔玛方面以一装及交房逾期为由解除《房屋租赁协议》，要知道逾期交房是因沃尔玛方面一直没有及时确认图纸。要说拖延，沃尔玛本身也是有责任的，但现在变成说我们违约要解除合作，这让我们难以接受。”张伟强说，“随后我们还赶赴深圳要求沃尔玛履行协议，却遭到拒绝。”
其实，与张伟强有同样烦恼的还有胡平（化名）和马国正（化名）。
胡平所在的连云港市远通房地产开发有限公司（下称“远通公司”），在2009年8月与沃尔玛（江苏）商业零售有限公司签订《意向书》，并于同年12月签订《房屋租赁协议》，远通公司负责为沃尔玛建设卖场。 共2页 [1] [2] 下一页 电商发展迅猛迫使零售商遭遇关店潮 沃尔玛已关20店 沃尔玛加速进军银行业务 借汇款服务扭转销售颓势 沃尔玛超市进驻东莞火车站商圈 下半年开建 沃尔玛的关店潮：遭遇了互联网的致命狙杀 沃尔玛布局有机食品市场 零售商下一个增长点？ 搜索更多: 沃尔玛 |
