红商网讯：万达集团作为商业地产的大佬，它的动向一直是行业的风向标。据报道，万达计划投资50亿元在国内打造近200家规模的亲子主题乐园集群。虽然目前万达集团还没正式发布此信息，但在儿童产业领域可以说是“人人皆知”。

　　业内对万达进入儿童产业早已不足为奇。去年，万达集团对全国的万达广场进行了两大调整：一是去服饰化，二是增加体验业态。加大对儿童产业的重视，着力研发儿童综合业态，将零售、游乐、教育、美食综合一体化，来提高万达广场的粘性。并在工作报告会上提出，要求2013年三季度完成前期工作，2014年开业并全面推广。

　　在过去一年中，万达内部专业团队对全国的儿童项目进行实地考察，尤其对被称为“人流发动机”的儿童职业体验馆进行了深入的考察与探究。由此可以看出，万达进入儿童产业是计划当中的事情，循序渐进地同时，一直向外界释放出大干特干的信号。

　　儿童主题商业又掀新高潮

　　在中国，大部分家庭的儿童支出占家庭总支出的30%-50%，儿童消费成为了家庭消费的最大支出之一。随着“单独二孩”政策的全面实施，以及第四波婴儿潮的到来，预计2015年我国整个婴童市场将会达到3万亿元，2015年以后中国将会成为全球最大的婴童市场。广阔的市场需求，致使儿童主题商业发展势头迅猛。

　　为应对电商带来的冲击以及同质化的恶性竞争，很多购物中心纷纷加大了儿童业态的占比，来提升人流量、提升地产的商业价值、实现“家庭式停留消费”、促进其他商业的发展。发展儿童主题商业是如今地产业发展的一种趋势，“商业地产+儿童主题业态”的商业模式受到了城市综合体的亲睐。以儿童职业体验馆为例，在进入中国的短短几年间就超过了50亿的投资。每个项目少则数千万元多则上亿元的投入，似乎并有没有削弱各大投资商的投资热情，更多的资金正在涌入……投资商涉及华侨城、红杉资本、摩根大通、国家体育场•鸟巢、海航置业、中国蓝天集团、香港弘阳集团、云南金成集团等。这次万达集团的强势加入，必将掀起儿童主题商业新高潮。

　　儿童产业机遇与挑战并存

　　毫无疑问，万达集团进入儿童产业拥有着其他企业无法比拟的优势，雄厚的资金支持，以及全国将近100座在各个城市中核心位置的万达广场，可以进行复制，迅速规模化。

　　儿童产业是机遇与挑战并存的领域。到目前为止，儿童综合业态还没有非常成熟的模式，大家都是实践者、摸索者、学习者，发展空间巨大。很多机构一窝蜂地进入，但经营困难的、转产其他业务的也时不时传出，其中隐藏的风险可想而知。很多东西不是单靠资源、资金就能做好。

　　万达进入儿童产业，涉及了儿童职业体验、摄影、游乐园、动漫等多个方面，势必会对整个行业造成冲击。对此记者专门采访了儿童商业资深专家融道中国执行总裁郑展。郑总表示，万达实力强大，它的加入会为儿童产业注入了一股“超大流量”的新鲜血液，会加速行业的“新陈代谢”，在促进行业创新进步的同时，也将推动行业的发展。对于行业和消费者来说，这都是好事，对于我们来说更是机遇和挑战！

　　融道中国是国内首家儿童职业体验馆投资运营机构，这几年在圈内摸爬打滚，始终以行业的发展为己任，在创新的道路上勇往直前，引领行业的发展。当记者提出，作为儿童商业的资深研究者，对于这股新鲜血液，有何建议和意见？

　　郑展：首先万达的加入是大势所趋，建议谈不上，希望以后可以有更多相互学习的机会。我是从07年开始做儿童职业体验馆，第一个项目在北京的郊区，08年初开业，后来那个项目倒掉了，我是从“死”的过程当中走过来的。这个项目倒掉以后，我依然从事这个行业，迄今为止已经创建了三个品牌，先后共计操盘了26个场馆。儿童产业在国内发展并不成熟，这么多年实战告诉我们“投资儿童产业经验很重要”。儿童职业体验馆是一个需要重度策划和高度整合的项目，投资人应该清楚项目各个环节，需要从创新、客户研究、规划、运营、服务等方面深入系统地进行分析研究。由于万达集团在儿童产业是零基础，在产品规划、人才等方面可能需要多下功夫，创新当然也必不可少。万达进军儿童产业，行业的竞争将会变得更有意思，很期待！

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