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根据公开数据，招商地产今年第一季度就拿下了11个地块，拿地金额近百亿元，相比2013年全年已经呈现出更为激进的态势。此外，值得关注的是，2014年开始，招商地产表现出了对一线城市和区域性大城市久违的“好感”，如上海、广州、武汉等，而在整个2013年，招商地产拿下了19个新项目，但均处于二、三线城市。
同为名校毕业，同为“工程师”的贺建亚和林少斌给业界留下的印象截然不同。据一些知情人士透露，作为清华大学建筑系的高材生，林少斌在房地产行业浸染多年，资历颇深，但为人低调，专业气质更浓；相比之下，历任蛇口工业区企业管理室副主任、主任，蛇口集装箱码头有限公司系统主任，招商地产副总经理、总经理的贺建亚则更为高调、激进，与林少斌相比，贺建亚在企业管理和运营方面则更为擅长。
发力千亿目标
“类似这种层面的人事调整，更多的是因为企业在发展思路或者策略上要作出转变”，综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁在接受记者采访时指出。
在宋丁看来，近几年的招商地产“在整体策略上偏保守，想要突破，却一直找不到方向”，曾位列“万保招金”四大龙头房企之一的招商地产逐步掉队已是业界共识。
2013年，万科已经实现了销售金额逾1700亿元，保利签约金额逾1200亿元，招商地产则仅为432亿元，差距到底有多大，不言自明。不仅如此，招商地产还面临着后来者的挑战，如曾经还被自己踩在脚下的恒大、碧桂园等也在2013年纷纷进入千亿阵营，频频受大股东招商局集团“照顾”的招商地产400亿元级别的销售规模实在说不过去。
招商地产欲借贺建亚团队的全面接管实现快速扩张的意图已经不是秘密。
早在刚刚走上台前的时候，贺建亚就代表招商地产公开了“千亿销售，百亿利润”的宏伟蓝图。据招商地产董秘刘宁向记者透露的信息，公司意欲在2018年实现销售规模突破千亿，净利润达到100亿元的目标。
这被业界解读为招商地产重回第一阵营的计划，而由贺建亚、孙承铭、付刚峰组成的“新内阁”则被外界评论为“更具张力”。
而对于招商地产的宏伟蓝图，现实也许显得有些“骨感”。年报数据显示，2013年，招商地产的合约销售为432亿元，净利润总额为42亿元，与“千亿销售，百亿利润”的目标相距甚远。
但业界对于招商地产“要规模不要效益”的担心则表现得更为明显。2012年及2013年是最近几年其销售规模增长最为迅速的两年，但不仅其净利润绝对值已经连续3年减少，其净利润率在此期间也出现了下滑。
这两年正是贺建亚渐渐掌握话语权的时间，换言之，在贺建亚的执掌之下，招商地产在把盘子做大的同时，却并没有因此获得更多的收益。
不过，也有分析认为，作为具有央企背景的企业，招商地产在规模上的掉队或许是让大股东下决心进行人事调整的主要原因。对于大股东来说，相比“百亿利润”，“千亿销售”也许更有吸引力。（来自：时代周报 记者：徐学成） 共2页 上一页 [1] [2] 招商地产拟盘活蛇口科技大厦等项目 设立五家子公司并挂牌转让 招商地产“内阁重组” 或将进入“剑拔弩张”时代 上海金鹰5月拟闭店大换血 加强餐饮和娱乐业态招商 余姚红星美凯龙5月启动招商 预计8月开业 烟台万达广场举行招商大会 预计项目将在十一月开业 搜索更多: 招商 |
