红商网讯：萝岗作为近年来最受关注的新发展区域，去年住宅市场就着实火了一把。而在今年，广州新的行政区划落地，萝岗并入黄埔，使得这个新黄埔区的区府所在地再度迎来了新 一轮的火爆。与去年相比，今年的萝岗首先吸引的就是商业投资者的目光。而近段时间爆发的商业地产项目密集推货使得这一区域投资温度骤升。

萝岗万达广场

　　事实上，记者发现，从去年开始萝岗就已经进入商业大开发节奏。2013年萝岗区商业地产空前活跃，前有万达、绿地大鳄争相入驻，后有飞晟汇综合体项目、萝岗奥园广场等多个商业项目登场。

　　据了解，目前萝岗区有多个在售或即将发售的商业项目，整体供应量更是达到历年最高峰。现时，仅在新黄埔区区府周边就集中了多个商业项目。这些项目从商业中 心、写字楼再到公寓，所提供的产品类型应有尽有。“现时的萝岗区府板块与两三年前的番禺华南板块有点类似，开始进入商业大开发时期。

　　商业项目扎堆，各自都拿出自己的“杀手锏”，或是价格上的优势，或是地理位置的优越，亦或配套和交通的完善。那么，作为商业地产模式在业界出名的万达广场，还有哪些独特之处呢？

　　提问万达：商家凭什么跟着你走？

　　前段时间，王健林历时四年的重点工程——《万达的秘密》丛书终于完工。该丛书共分《商业地产投资建设》与《商业地产运营管理》。

　　在这两本书里，万达商业地产投资建设和运营管理的所有技术节点和原则问题被一一收录。

　　在《商业地产运营管理》这本书里，品牌库管理被认为是万达的终极武器之一，用王健林的话来讲，“我有一个深刻的体会，我们要赚钱，首先要使商家赚钱，只有商家赚钱，我们的各种收入，不管是租金还是物业费，才能得到真正的保障。”

　　品牌库管理与万达首创的“订单式商业地产”有关，王健林能从订单式商业地产模式上建立财富帝国，品牌库管理就是这一帝国大厦的基石。

　　在策略上，万达广场每次招商，只能从集团的品牌库里挑选，并且有对应的等级，即集团负责一级品牌，区域负责当地品牌，否则走报批流程会被卡住。

　　万达的哪些秘密你学不会？

　　为了达到这一效果，万达的法宝仍然是标准化，万达不仅将橱窗种类划分为特写式、季节式、专题式、系统式等几大类，而且还明确了更为细化的标准，比如灯光的亮度，万达将其量化为大堂或中庭灯光的两倍。

　　创始人的基因决定了企业的基因，军人出身的王健林决定了万达的执行力，而模块化管控系统正是执行力的保证。在《万达的秘密》丛书中，有一个例子，广州白云万达广场的土地，是2009年11月摘牌，万达承诺2010年12月亚运会期间开业。但项目土地实际上拖到 2010年4月底才交到万达。建设周期少了3个月，但白云万达广场还是如期在当年12月开业。这有什么好处呢？广州其他区随后争相邀请万达广场入驻。

　　在公开出版的万达丛书中，类似实战案例并不少见。万达速度之谜、商业地产模式之谜，不再众说纷纭，王健林给出了官方标准答案。（资料来源：《万达的秘密》、攸克地产）

　　链接：

　　广州萝岗万达广场

　　萝岗万达广场位于广州市萝岗区科学城开创大道与科丰路交汇处，广州萝岗万达广场 总建设面积41.41万平方米，规划建设一座集大型商业中心、休闲娱乐中心、文化中心、商业步行街、甲级写字楼、SOHO为一体的大型城市综合体。（来自：新浪网）

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